干部选拔任用工作经验交流材料上课讲义.pdfVIP

此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 干部选拔任用工作经验交流材料 今年来，三亚市工商局严格《党政领导干部选拔任用工作条 例》规定，以《海南省机构编制委员会办公室关于市县工商行政 管理局编制调整的批复》（琼编办〔 2011 〕4 号）为依据，紧密 结合实际，通过竞争上岗和选拔任用等方式，真正把政治立场坚 定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀 干部选拔到了各级领导岗位，营造了风清气正的选人用人环境。 一、工作基本情况 （一）3 月份开始对空缺的 10 个工商所副所长岗位开展了竞 争上岗。这次竞岗工作，是根据海南省工商局的有关文件精神， 结合我局实际，在制定《海南省三亚市工商行政管理局工商所副 所长职位竞争上岗实施方案》的基础上组织实施的，经过笔试、 面试、民主测评、组织考察等一系列环节，最终选拔了 10 名年轻 且学历层次较高的工商所副所长。 新选拔的 10 人中有硕士研究生 2 名，全日制本科生 4 名，函授本科 3 名，函授大专 1 名。年龄 结构也有很大的改善，其中， 25 岁至 30 岁的有 3 人， 31 岁至 35 岁的 1 人， 36 岁至 40 岁的 4 人， 41 岁至 45 岁的 2 人；使 我局工商所副所长队伍的平均年龄由原来的 43.77 岁下降到 41.31 岁。通过这次竞争上岗， 促进了广大干部的工作积极性和主 动性，破除了扎根在部分干部思想中论资排辈，求全责备的旧观 念；树立了公平竞争，唯才是举的新观念；进一步促进了我局干 只供学习与交流 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 部、人事制度的创新。 （二）根据岗位和人员的综合情况，结合个人的工作业务和 工作经历，对三个正科级领导岗位进行了轮岗交流，原法制科科 长交流到审批办任主任，光明工商所所长交流到办公室任主任， 河东局副局长交流到市场科任科长。通过轮岗交流，把干部安排 到各自业务对口的岗位，更进一步增强了干部队伍活力，提高了 他们的业务工作效率，使我局的中层领导干部结构更加合理， （三）根据省编办的 14 号文，选拔任用了 24 名科级领导及 非领导干部。 在选拔任用科级领导干部时， 我们注重把握四个 “要 点”一是相对全局干部的年龄结构，要相对年轻的，二是学历层 次尽量要高，三是综合素质要好，四是工作责任心要强；切实把 一批优秀干部选拔到领导岗位上来。 在任用非领导职务干部方面， 我们尽量考虑那些多年来一直工作在市场监管的第一线，为三亚 工商工作作出了不少贡献的老同志， 要求男性一般要年满 55 岁以 上，女性要年满腔 53 岁以上。 这一举措不仅在这些老同志即将离 开工作岗位之前，力所能及地为他们解决了政治待遇；同时也增 强了年轻一些的同志们的工作积极性。 二、好的做法 （一）坚持发扬民主，把好推荐关 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路 线和群众公认原则的具体体现。局党组明确规定把民主推荐作为 选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推 只供学习与交流 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 荐时，要求须有 90% 以上的机关干部参加，每次民主推荐前，都 在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上， 认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精 心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。 （二）严格用人标准，把好考察关 始终坚持德才