公司工作计划开头.docxVIP

公司XX年工作计划开头 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、 钢管产虽：较上年度的 43630吨，提高％实现50000 吨，争取突破6万吨该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 产品质虽：确保在体系规定的 97加上 3、 钢管销售：在确保产销率90%勺前提下较上年的44250 吨（含临时销售）增长30%,争取实现58000吨该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 销售收入：较上年亿元增收 22%实现亿元，争取突 破亿元。 5、 利润指标：实现利润 550万元，争取突破600万元。 6、 税费：完成400万元。 7、 应收账款：至20xx年年底力争保持在 1000万以下。 8、 安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个 方面的工作： 一、确保指标落实，强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任 落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分解落 实，层层考核和落实责任。 签订责任合同，分解落实到基层， 使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有 动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、强化执彳丁力度，完善企业的基础管理工作。 为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企 业基础管理工作。 1、 强化