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公司生产部管理制度 1、 本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。 公司通过贯彻ISO 9001质量管理体系和 6S管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。 在该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 整个生产过程中，凡是不符合ISO 9001质量管理和6S管理要求的一切行为，都要及时纠正。 造成质量损失的都将受到处罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 生产部所使用的各种工艺技术文件，由技术开发部项目工程师及相关人员负责编写。经 生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基本依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 生产部执行的质量文件由质检部负责编写，经公司主管领导批准后执行。有关产品质量 文件的编写，要参照国家、部、省相关技术标准，以及国内外同行最高标准。已经批准执行 的质量文件是产品质量检验的基本依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 生产厂长和各生产车间主管负责所有产品的生产组织、进度协调、质量监督工作。各小该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 组主管是各工序产品质量的第一责任人， 对全小组的产品质量承担直接责任。 生产厂长是整该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 个产品质量的第一责任人。 5、 生产工序主要分为准备工序、装配工序和检测工序。准备工序是