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- 2020-07-31 发布于天津
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中高层经理全面管理实战训练 ;专家介绍:李革增;从盖洛普s?路径看中层经理;第一部分:卓越领导力的提升(个人)第二部分:沟通艺术与关系协调(综合)第三部分:高绩效团队提升与激励(集体);第一部分:卓越领导力的提升(个人)
一、什么是管理
二、管理的特点是什么
三、什么是好的管理
四、管理、组织与领导的关系
五、 管理角色的认知
六、 领导力的提升
七、 时间管理的技巧
第二部分:沟通艺术与关系协调(协调)
第三部分:高绩效团队提升与激励(集体)
??、高绩效团队建设
二、如何解决问题
三、激励管理
;你是为谁在工作;
如果态度改变、行为就会改变
如果行为改变、习惯就会改变
如果习惯改变、性格就会改变
如果性格改变、命运就会改变
;成功是因为什么?;
为自己工作还是为公司工作
(全力应付 尽力 全力以赴)
主动积极、面对现实、乐观向上
必胜的信念,每天多努力一点点;
全力以赴,坚持到底;应征入伍后你
无非有两种可能;主动积极与被动消极的语言;第一部分:卓越领导力的提升(个人)
一、什么是管理
二、管理的特点是什么
三、什么是好的管理
四、管理、组织与领导的关系
五、 管理角色的认知
六、 领导力
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