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建筑结构工程监理实施细则 一、施工准备阶段 1、协助总监审查施工组织设计与施工方案 1）审查施工组织设计或施工方案的有效性，文件必须有承包单位主管技术的负责人批准签字。 2）研究施工组织设计是否符合本工程实际，文件主要部分是否齐全，方案措施与方法是否具有针对性、可操作性，是否实用有效。 3）施工方案的流水段；垂直及水平机械选择配；施工工艺选择 是否满足工期目标要求。 4）施工程序与工序搭接是否合理；施工进度网络计划是否反映出影响工期的关键分项工程主导地位；工艺与组织逻辑是否合理可行；资源供应计划能否满足工程需要。 5）针对结构类型、关键部位与薄弱环节，季节性施工的质量和安全措施是否切实可行。 6）不同施工阶段的施工总平面布置是否合理，道路、机械、材料、水、电作业的布置是否满足施工与安全要求，是否符合“施工现场管理规定”。 7）审查承包单位的实测成果、轴线和高程控制桩的引入，必须是建设单位提供，规划部门批准，由法定测绘部门给定的水平坐标和高程坐标，对实测过程实施旁站监控。要求控制桩布置合理，便于寻找保存和引测，埋设牢固，标志和围护符合要求。测量成果记录经监理签认并请建设单位认可后作为工程轴线位置与水准点的依据。 8）要求承包单位分阶段安排和绘制施工总平面图，作为施工组织设计的组成部分，根据总图审查施工用电、给排水能否满足施工要求。机械选择布置是否合理。 以上诸项