员工行为风格测验.pptVIP

测验简介 起源： 卡尔?荣格，《心理类型学》 Myers-Briggs Type Indicator（MBTI），迈尔斯—布瑞格斯类型诊断量表 应用： 全世界每年有两百多万人次接受MBTI测试 到2003年世界一百强的89%的企业引进MBTI 心理类型学 MBTI从四个维度考察个人的偏好： 能量偏向：外倾-内倾 Extraversion (E) vs. Introversion (I) 信息收集：感觉-直觉 Sensing (S) vs. iNtuition (N) 决策风格：思考-情感 Thinking (T) vs. Feeling (F) 生活风格：判断-知觉 Judging (J) vs. Perceiving (P) 能量偏向：外倾 — 内倾 外倾的人： 与他人相处精力充沛 喜欢成为注意的中心 行动，之后思考 喜欢边想边说出声 易于“读”和了解；随意地分享个人情况 说的多于听的 高度热情地社交 反应快，喜欢快节奏 重于广度而不是深度 内倾的人： 独自度过时光精力充沛 避免成为注意的焦点 思考，之后行动 在心中思考问题 更封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的情况 听的比说的多 不把兴奋说出来 仔细考虑后，才有所反应 喜欢深度而不是广度 信息收集：感觉 — 直觉 感觉的人： 相信确定和有形的东西 喜欢新想法—除非它们有实际意义 重视现实性和常情 喜欢使用和琢磨已知的技能 留心具体的和特殊的；进行细节描述 循序渐进地讲述有关情况 着眼于现实 直觉的人： 相信灵感和推断 为了自己的利益，喜欢新思想和概念 重视想象力和独创力 喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了 留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和类比 跳跃性地展现事实 着眼于未来 决策风格：思维 — 情感 思维的人： 退后一步思考，对问题进行非个人因素的分析 重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁 被认为冷酷、麻木、漠不关心 只有情感符合逻辑时，才认为它可取 被渴望成就而激励 很自然地看到缺点，倾向于批评 情感的人： 超前思考，考虑行为对他人的影响 重视同情与和睦：重视准则的例外性 被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱 认为圆通与坦率同样重要 无论是否有意义，认为任何感情都可取 被为了获得欣赏而激励 生活风格：判断 — 知觉 判断的人： 做了决定后最为高兴 有“工作原则”：工作第一，玩其次(如果有时间的话) 建立目标，准时地完成 愿意知道它们将面对的情况 着重结果(重点在于完成任务) 满足感来源于完成计划 把时间看作有限的资源，认真地对待最后期限 知觉的人： 当各种选择都存在时，感到高兴 “玩的原则”：现在享受，然后再完成工作(如果有时间的话) 随着新信息的获取，不断改变目标 喜欢适应新情况 着重过程(重点在于如何完成工作) 满足感来源于计划的开始 认为时间是可更新的资源，而最后期限也是有收缩的 16种心理类型