项目管理组织机构图和职责(汇编).pdfVIP

精品文档 编辑单位： 广东开平建安集团有限公司 编辑日期： 2012年 12月 1 日 精品文档 精品文档 目 录 一 、 项 目 管 理 组 织 机 构 2 1 、 具 体 管 理 组 织 机 构 如 下 图 所 示 ： 2 2 、 主 要 岗 位 人 员 如 下 ： 2 二 、 各 岗 位 主 要 职 责 . 3 1 、 项 目 经 理 . 3 2 、 项 目 副 经 理 4 3 、 项 目 技 术 负 责 人 4 4 、 施 工 员 5 5 、 质 检 员 6 6 、 试 验 员 6 7 、 材 料 主 管 、 材 料 员 7 8 、 安 全 员 7 9 、 后 勤 部 7 精品文档 精品文档 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有 先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由 项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、 试验员、安全员等组成管理班子。 1 、 具体管理组织机构如下图所示： 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 物资设备部 质检部 安全部 施工部 技术部 后勤部 机 材 实 质 安 测 人 技 计 医 电 料 验 检 全 量 施 术 划 务 总 主 主 员 员 员 员 工 负 统 员 务 管 管 员 责 计 员 人 2 、主要岗位人员如下： 项目经理：谢柱满 项目技术负责人：司徒文欣 项目副经理：余振威 精品文档 精品文档 质检员：周俊豪 安全员：方永坚 材料员：林朝辉 测量员：黄建勋 计划统计：苏家贤 总务员：林震阳 二、各岗位主要职责 1 、项目经理 （1 ）、全面负责组织工程项目的施工， 主管工程技术部、 安全质量部、计划财务部、 综合办公室、中心试验室， 对项 目全权负责。 （2 ）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理 体系，保证既定目标的实现。 （3 ）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞 好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （4 ）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进 步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 （5 ）、沟通项目内外联系渠道， 及时妥善处理好内外关。 精品文档 精品文档 （6 ）、接受建设单位、监理单位及