（S现场管理）整理整顿与活动 优品.docVIP

（S现场管理）整理整顿与活动 ●虚耗工时增多。●易生危险 7、工作人员或坐姿不当5S的效能 ●易生疲劳——降低生产效率增加品质变异之机遇1、提升企业形象 ●有碍观瞻，影响作业场所士气。●整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。 ●易产生工作场所次序问题。●由于口碑相传，会成为学习的对象。 从以上种种不良现象，可以把它们归纳起来，不良的现象所产生的均会造2、提升员工归属感 成浪费，这些浪费包括：●人人变成有素质的员工， 1.资金的浪费2.场所的浪费3.人员的浪费4.士气的浪费●员工有尊严，有成就感。 5.形象的浪费6.效率的浪费7.品质的浪费8.成本的浪费●易带动改善的意愿 因此如何成为一个有效率,高品质,低成本的企业,第一步就是要整理、整●对自己的工作易付出爱心与耐心。 顿，清洁的工作，并彻底把它作好。3、减少浪费 以上这些病症，我们开给它一个药方，药名叫（5S）。●人员浪费减少 5S说明书●场所浪费减少 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星，●时间浪费减少 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。●减少浪费就是降低成本，当然就增加利润 [成份]整理、整顿、清扫、清洁、素养。4、安全有保障 [效能]对任何疑难杂症均为有效。●工作场所宽广明亮 [用法]后续说明●通道畅通 ★注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效