资生堂战略分析正文.pdfVIP

目 录 0 资生堂企业战略分析 一 公司简介 （一）创办历史 资生堂创立于 1872 年，创业之初是一家配药药房，至今已有超过 130 多年的历 史。“资生堂”一名取自《易经》中的“至哉坤元，万物资生，乃顺承天。”， 意为集天地 万物之资源，领受自然之恩惠， 创造新价值。这一名称将先进技术与传统理念相 结合，是资生堂品牌形象的反映。 公司在 1916 年成立资生堂的设计部 门，以富有独特装饰艺术风格的字母来 设定资生堂名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔 1 形来装饰 品瓶身。1923 年资生堂开展连锁经营模式，加强全国性的宣传，形象亦 同时变得更加鲜明。1957 年，资生堂开始开发国外市场，打头炮的是在 1965 年推出 的 Zen 香水，而 1978 年推出的 Moisture Mist 化妆品系列，包装构思乃取材自日本 红漆器。其间，资生堂另外推出的各色化妆品、香氛以及护肤系列 品，却彻底地 国际化，选用了充满西方味道的包装。 （二）资生堂发展在中国 1981 年进入中国市场，最初是在北京的“友谊商店”、“北京饭店”等 9 家大型商 场、饭店，销售约 60 个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等 品。自 1983 年开 始，经过与北京丽源化妆品有限公司在化妆品制造方面的四次技术合作，合资公司 资生堂丽源化妆品有限公司于 1991 年正式成立。1994 年，专为中国消费者设计的 百货店品牌“欧珀莱（AUPRES）”上市。 1998 年，资生堂进入上海，与中信华东有限公司（CITIC）合作的上海卓多姿 中信化妆品有限公司成立，主要负责“Za”、“PURE MILD （泊美）”和资生堂专卖店品 牌 品的生 。 2003 年，资生堂独资子公司—— 资生堂（中国）投资有限公司也在上海成立， 作为日本资生堂的中国总部，主要统筹管理资生堂在中国的化妆品事业，并负责“资 生堂化妆品专卖店”事业、菲婷资生堂洗护事业以及“Za”、“PURE MILD （泊美）”、“悠 莱”等品牌的市场、销售，以及进口化妆品事业等相关业务。 中国市场，这个资生堂进入 27 年的市场，已经成为资生堂公司海外市场中贡献 最大的地方。2007 年，资生堂在中国的销售额为610 亿日元，比2006 年同期增长37 2 ％。 （三）企业目标 资生堂集团，并不单纯追求销售额、利润，而是以永恒的“美和健康”为目标，作 为一个植根中国、创造生活的公司，在中国大陆推广化妆美与有关健康的文化才是 公司的基本理念。 取名资生堂涵义为孕育新生命、创造新价值，这一名称正是资生堂公司形象的 反映，誓将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合、将先进技术与传统 理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。资生堂的目标追求的是质感与气质 至上，显得兼容并蓄，强调“唯美求真”， 塑造既现代又具有亚洲古典风格的理想化 女性，因此，资生堂的广告风格一向塑造典雅妩媚的东方女性形象， 品方面开 发专为东方人设计的 品。 二 外部环境分析 （一）一般环境分析 1. 政治环境 中国是一党专制的社会主义公有制国家，政权相对稳定，有良好的经济稳步发 展的环境基础。现阶段中国的经济制度是以公有制为主体，多种所有制经济共同发 展的社会主义市场经济体制。但是经济体制还不够完善，同时政府对经济的干预程 度较深，主要通过各种行政手段管理经济。 中国已经放开对进口化妆品的限制，进口化妆品将更快捷地进入中国市场，而