财务绩效考核细则.docx

甘肃东方民生矿业有限公司 行政部编制 财务部绩效考核细则 甘肃东方民生矿业有限公司 2009年11月16日 甘肃东方民生矿业有限公司 财务部绩效考核细则 岗位考核的目的：　1、不断提高公司的管理水平，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；　2、加深公司员工对自己工作职责和工作目标的了解；　3、不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；　4、建立团结协作、工作严谨高效的团队；　5、通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 岗位考核责权： 由各部门最高负责人负责本部门员工绩效考核。 由总经理负责各部门负责人绩效考核。 考核周期 各部门实行月度绩效考核。 岗位考核数额： 1、员工现合同中工资标准的20%作为岗位考核工资，按照考核细则进行考核。 考核实施细则如下： 一、出勤记录（5分）： 每迟到或早退一次扣一分，迟到或早退满三次该项扣分完全扣除。 迟到或早退时间超过一小时，按旷工计。 本月事假天数累计超过三天（含），本月考勤分全额扣除。 员工无故旷工者，旷工一次，除扣发旷工时间3倍全额工资外，本月考勤分全额扣除。 员工请病假一天（不含）以上者，须提交市级以上医院的相关证明，否则按事假处理，扣分细则参见第一款第二条；对特殊急发病情，必须在上班第一天到人事主管处补办手续，否则按事假处理。 二、岗位职责执行情况（20分）： 1、未能按照岗位职责内的工作内容要求完成工作；3分 2、滥用职权，损公肥私，违反财务制度，造成公司经济损失的；4分 3、严重失职，导致公司重要文件或工具遗失的；2分 4、无正当理由不服从工作分配、调动或擅自离开工作岗位的；2分 5、不能按照上级交办工作的完成标准完成工作，不能按照部门负责人下达给个人的工作量完成工作；5分 6、违反劳动合同规定的，员工不得从事第二职业；3分 7、工作不负责任，浪费原材料能源，使公司造成经济损失的；1分 三、工作完成质量（25分）： 1、财务经理 A、建立收入、成本费用、利润核算制度。5分 B、制定有效的会计核算系统，制止违反财务制度的现象发生。8分 C、参与公司重大开支计划和方案进行可行性研究分析、提出最佳实施方案建议，参与公司经营活动会议和决策。5分 D、保存财务工作方面的文件、资料、合同和协议等。妥善保存账证、报表等资料。7分 2、主管会计 A、正确区分经营收入和服务收入，严格成本、费用的核算，根据部门经理要求及时准确核算到位，正确反映出公司的盈亏状况。8分 B、对所有发票上的单价、数量、金额、进行核实，审核所有报销单据，确保附件齐全，符合财务规定。7分 C、按时做好总帐、分类账、各项报表及税金缴纳工作。5分 D、各类帐簿要按时打印装订。负责会计凭证、帐册凭证的保管及会计档案归档工作。5分 3、出纳 A、做好银行现金收付款凭证、登记现金及银行日记账，全面逐笔记录现金收入来源和支出用途，每天与会计核对一次，做到凭证发票无差错，现金库存与账面一致。5分 B、收到汇票，要仔细辨别真伪。5分 C、人员的借款和报销等事项要严格按照公司财务制度及审批流程执行。7分 D、严格控制签发空白支票，对个别不能确定金额的，必须在支票上填写收款单位、用途、签发日期，过期支票要收回、注销，填写错误的支票要加盖“作废”戳记，并与存根一起保存，遗失支票及时挂失。8分 四、工作完成效率（25分）： 1、财务经理： A、及时准确的报出会计报表，财务报告。5分 B、负责密切与财税、金融等部门的工作关系，组织所有财务人员定期进行财税、金融以及行业政策流程学习，及时掌握并灵活运用政策，对公司各项经营决策提供财务专业意见。5分 C、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；3分 D、保护公司的财产和物品，制定财产管理的规章制度，并及时检查规定的执行情况。3分 E、负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作。5分 F、按月进行经营活动分析，编写财务分析报告，做到内容真实，数字准确，论证充分。4分 2、主管会计： A、根据总经理、副总经理、财务总监、部门经理的要求，及时准确提供有关数据资料及报表。5分 B、负责审核现金收付款凭证、银行收付款凭证、转帐凭证等。负责审核各项业务的合法性、正确性，确保业务活动的正常进行。8分 C、进行成本会计的相关工作，每月将固定资产按资产规定的折旧比例计入成本。5分 D、负责库存物资、食品、现金、银行存款等清查核对，做到帐实、帐帐、帐表、帐款相符。7分 3、出纳： A、每月与银行对账单核对，未达款项做出银行存款余额调节表，对未达账项要及时报告、清理。5分 B、库存现金超过银行核定的限额部分，要及时存入银行，不得以白条抵顶