沪宜公路改建（S6—叶城路）建设管理交底（技术管理部）.pptVIP

Page ? * Page ? * Page ? * 建设管理交底 沪宜公路（S6—叶城路）道路改建工程 上海城投公路投资（集团）有限公司第一事业部技术管理部 2015年04月17日 交底内容 技术管理（施工阶段） 施工图审查 设计交底和图纸会审 设计变更 设计文件管理 施工技术管理 工程测量 施工技术文件报审 一般设计变更处理程序 技术管理（施工阶段） 依据文件： ◆ 沪城公路〔2014〕14号“关于印发《施工技术方案管理办法（试行）》的通知”（2014年7月1日起试行）及相应的《施工技术管理细则》（此细则尚未下发，现阶段可参照执行原公投公司相应管理办法，即：2007年11月22日颁布的“关于印发《施工技术管理办法（试行）》的通知”（沪公投〔2007〕10号）及2009年11月1日颁布的“关于印发《施工技术方案报审办法》的通知”。） 施工阶段技术管理归口部门为事业部技术管理部，事业部工程综合管理部、现场指挥部依各自职责分工负责。主要包括施工图审查、设计交底和图纸会审、设计变更、设计文件管理、施工技术管理、施工测量、施工技术文件报审等。 设计交底和图纸会审 目的：为使各参建单位深刻领会设计意图，及时发现并纠正设计失误。 组织：由现场指挥部总工在工程开工前组织，各参建单位派员参加， 并形成相应的书面记录（包括“图纸审查记录”、“设计交底 记录”、“设计交底会议纪要”等） 要求：①相关单位的工程技术人员应在设计交底会前做好各项准备工 作，施工、监理单位应充分熟悉、研究设计施工图纸，并做好 现场的核对工作。  ②各单位填写的“图纸审查记录”（格式见下附表），在加盖  各自公章后报现场指挥部，由现场指挥部统一汇总后反馈设计 单位。  ③“设计交底记录”（格式见下附表）需经设计、施工、监理 和建设单位共同签字盖章后方可生效。 设计交底和图纸会审 图纸审查记录 工程名称 嘉闵高架路(G2-S6)新建工程 编 号 JMB1（图审） 号 审查日期 年 月 日 第 页 共 页 图 名 图 号 提出的问题及修改建议（可附页） 施工单位 技术负责人： 年 月 日 监理单位审核意见 总监： 年 月 日 建设单位意见 技术负责人： 年 月 日 设计单位意见 项目负责人： 年 月 日 注：本表由施工单位整理、监理审核，向有关单位报送，涉及单位各一份。 工程名称 嘉闵高架路(G2-S6)新建工程 编 号 JMB1（设计交底） 号 交底类型 □首次设计交底 □专项设计交底 □设计变更交底 交底日期 年 月 日 共 页 第 页 内 容 交底内容： 施工单位（盖章） 年 月 日 监理单位（盖章） 年 月 日 设计单位（盖章） 年 月 日 建设单位（盖章） 年 月 日 注：1.本表由监理单位汇总填写，现场指挥部统一编号，各单位项目技术负责人签字； 2.本表涉及单位各留存一份。 设计交底记录 设计文件管理 定义：设计单位出具的设计图纸、设计说明、设计业务联系单、设计 变更单、地质勘探资料、物探资料、控制测量资料等。 规定：①设计文件由技术管理部归口管理，并负责分发。分发流程及 份数为：技术管理部→现场指挥部（8份）→监理单位（6份） →施工单位（4份）。 【注】地勘资料、物探资料、控测报告份数视情况而定。  ②各相关部门和单位须建立设计文件登记、收发台帐，特别要 注意文件更新的版本。 设计技术管理 ◆ 技术管理部负责协调工程建设全过程的施工技术管理工作，具体由现场指挥部总工程师与技术管理部对口管理人员完成。 ◆ 监理工程师对监理范围内施工单位的施工技术管理工作进行监督检查。 ◆ 施工单位是工程施工技术管理工作的责任主体。 工程测量 建设单位已委托第三方测绘单位负责本工程全线的平面和高程控制测量，并定期（一般半年一次）对控制网进行复测，提供相应的测量成果报告。 要求：①监理单位和施工单位在收到测量成果报告后须及时按规定对 控制网进行复核。测绘单位的定期复测并不减少施工、监理单 位应承担的一切责任。测绘