韶师附小班主任工作考核细则.doc

PAGE PAGE 3 韶师附小班主任工作优秀奖评分细则（试行） 一、指导思想 为激发班主任工作积极性和创造性，不断提高我校班主任队伍素质，发挥班主任在德育工作中的重要作用，结合我校实际，按照“严格考核，奖励优绩”的原则，经研究，特制订如下班主任工作考核评分细则。 二、考核办法 1、班主任定量评分项目，由校长室、政教处、后勤、大队部考核部门实施考核。 2、班级常规管理（文明班）定量评比结果，每周评比公布1次，每学期统计并公示。 3、政教处、大队部、年级组长对班主任工作情况进行记录，作为学期末班主任评分的依据。 三、定量考核分值（100分）： 考核分四部分：其中班队建设（30分），常规管理（文明班评比细则）（40分），班容班貌检查（评比标准）（20分），其它（10分） 四、考核细则 （一）班队建设（30分） 1、计划与总结。每学期开学初，能根据本班学生实际制订切实有效的班级工作计划，期末能撰写一篇高质量的班主任工作总结，并按时上交有关部门检查。迟交、一次扣1分，不交的一次一项扣2分，质量低（出现雷同）的一次扣1分。 2、过程资料。能正常使用、填写《“三好”学生登记表》、《学生操行评定反馈表》、《后进生转化情况登记表》、《思品成绩登记表》、《家访登记表》、《班队教案》、《心理健康教育教案》等在学校规定的时间内按要求规范填写好上交。每学期按要求规范填写好《学生素质报告书》（学生手册）。以上填写不全、马虎的迟交的一次一项扣1分，不交的一次一项扣2分。 4、“每月班级之星”的评比。在当月的最后一个星期通过班队会组织学生评比，于次月的10日前报到大队部，并同时做好班级之星的更换工作。迟交、未及时上墙的一次扣1分，不交的一次扣2分。 5、班会。能根据学校安排和要求，正常开展班队会，对学生进行德育专题教育，引导他们养成良好的习惯。班队会有一次不开（包括不按时或不至始至终开）扣3分，校外辅导员上时，班主任没有下到班里（包括迟到或不到）的扣3分，需要交登记表的迟交的1次扣1分，不交1次扣2分。 6、班级板报。能根据学校安排和要求，按时高质量完成，大队部在规定检查时间进行检查，没有按规定时间和要求更新板报内容的一次扣5分。 7、家校联系。正常做好家访工作,按学校要求开好家长会，迟交相关资料的，一次扣1分，不交1次扣2分。。 注：相关需要上交的资料迟交3天（按要求上交的时间后延3天）的等同没交处理， 30分扣完至。 （二）常规管理（另见文明班评比细则）（40分） 1、学生佩戴红领巾、穿校服情况 2、“两操” 情况 3、值周班包干区、各班课室卫生打扫和保洁情况（定时检查、不定时抽检） 4、周一校会学生纪律情况（学生安全疏散演练纪律） 5、“十无”校园情况（不带不吃零食，不随意进出校门，不在课间大声喧哗、追逐打闹，不做有危险的游戏活动，不讲粗言烂语，不乱丢垃圾、不乱吐痰，不损坏公物等） 6、学生安全行为情况（打架斗殴、疯跑、攀爬高物、高空抛物、携带危险物品进校园） 7、文明班每周评比一次，得分前九名（分高低年级部评比）获“周文明班”称号。 8、得分计算方法：未被评为“周文明班”称号的班级，每次扣2分，该项分值40分减去一学期总扣分等于该项最后得分。 （三）班容班貌检查（另见评比细则）（20分） 1、课室、走廊、门窗和天花板的卫生情况、讲台和学生课桌椅是否整洁。 2、黑板报出版情况。 3、班级文化阵地建设情况：上墙的各种宣传画是否完好，学习园地和展示平台、班级之星、班务一览表是否有空缺等、劳动工具是否按要求摆放整齐。 4、班容班貌检查的学期分数计算方法：各次检查的总分÷检查的次数×20%≡学期得分（如：460÷5×20%=18.4） （四）其它（10分） 1、积极参加学校组织的班主任例会，无故缺席每次扣2分。 2、临时性工作。对于学校安排的临时性工作，应服从分工按时保质完成。不能按时完成的每次扣3分。 （五）奖励分 获得学期文明班称号的班级班主任获加20分。（分高低年级部进行排名：1-3年级、4-6年级各取前9名） 五、一票否决 有下列情形之一者，班主任工作考核一票否决。 1、班主任工作不负责任，玩忽职守，造成教育教学事故或出现重大安全事故（由考核部门核查确定）。 2、因体罚或变相体罚学生，造成社会恶劣影响，受到区级以上部门通报批评的。 四、奖励办法： 按照拟定的考核评分内容进行评分，分高低年级部评出学期得分最高的前9名，学校给予奖励（奖励金额由学校另定），分数将作为班主任评优评先的参考。 此细则从2012年3月5日起开始执行，细则修订解释权在学校考核部门。 韶师附小班主任工作考核小组 2012年2月28日