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大数据时代下企业应该如何应对 近几年有很多新的概念，如大数据，O2O,移动电商，微信电商， 微商等。也有很多书籍，包括互联网和电商微 商类培训，要么太趋势化，要么太具体，纠缠于电商及微商的细节，没有节奏和思路，但 99%的企业不懂怎么做，怎么落地具体执行，市场上很多讲师只是告诉他们这个事情很重要，为什么重要，很少能真正告诉他们如何应该一步步做？ 微电商三类培训方式： 第一层针对老板阶层，培训风格以洗脑为主，几万元培训费 用只需要告诉他们一句话，微博、微商、O2O 是重要的 。 第二层是针对高管的微电商策略，讲思路，策略，投入产出， 架构。 第三层是针对基层操作人员，实际操作细节培训 我近十年接触了大量的传统企业转型电商的案例，亲自拜访了几百家传统企业的老板和传统企业电商负责人，并实操了很多案例，所以我十分了解传统企业转型电商的心态与难点！传统企业需要先加上互联网，即先加上互联网这个渠道，再互联网+，即用互联网来改造整个传统企业！ 无论是互联网+，移动电商、微商、还是 O2O、大数据、微博、微商新媒体等。 传统企业第一步应该用渠道思维做，将它们全部视为一个新渠道卖货、到处入驻。 第二步用产品思维做，改良，优化，升级，杂交，微创新产品。 其次才是将它们视为改造商业模式与运营效率的新思维做，全面革新传统企业的流程、组织结构，文化及商业模式 。 移动互联网时代传统企业