中基层管理者留人的技巧.pptVIP

寄语 你可以不必踏遍每一条河流,但你 却 不可以没有见过大海 摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 参考资料:中基层管理者留人59招 项技枝能 有效管理 作者:李泽尧 知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》 观念导入 正确理解人才:适合的是最好的 企业角色∶员工流失谁之过 企业中基层与普通员工系解读 共同成长与利益共同体 政治观念与利益集团 知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》 观念篇9 1.树立中层留人的观念 2.找到合适的种子·招募合适的人才 3.做好成功的表率,成为员工的楷模 4.不抛弃,不放弃的精神 5.让员工职业生涯规划深入他的内心 6.帮助员工成长 7.价值创造∶管理者核心能力是 8.生命=欲望+梦想 9.管理=自理+代理=过程+结果 知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》 沟通篇12 1.接纳与尊重差异 2.让员工出气(视频武装特警) 3.和员工的家人建立联系,让家人帮助约束员工 4.从细节矢爱员工°注员工的需求 5.善于利用故事、仪式丶有形信徒传递企业文化 6.给员工申诉的机会 7.让员工尽快的融人团队 8.构建合理化建议渠道 9.营造单独沟通机会丶例行谈话 10.传丶帮、带体系 11.接口:聚焦管理者与被管理者之间的界面 12.过程有规范、结果有标准 知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》