医药公司业务副总经理(2)职务说明书(WORD4页)(1).pdfVIP

精品资料 业务副总经理（二）职务说明书 岗位名称 业务副总经理 岗位编号 GY--0003 所在部门 （分管各分公司） 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 二级 城区分公司、福济康医药零售公司、化 直接下级 薪酬类型 剂站、器械批发部、白云分公司 所辖人员 5 个中层 岗位分析日期 2005 年 3 月 本职： 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立 公司经营品牌形象 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 协助总经理制定公司发展战略 职 负责组织制定和实施营销发展战略规划， 及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况， 责 工作 提出修订方案 一 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 领导制定城区分公司、福济康医药零售公司、化剂站、器械批发部、白云分公司年度工 作计划，并组织实施 职 责 工作 领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 二 任务 领导监督储运工作，保障配送能力，合理库存结构，建立高效物流配送体系 领导监督下辖部门信息工作，保障数据信息系统的安全，可靠，为经营业务工作打造合 理的信息管理体系 职责表述：领导公司经营产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合 职 领导建立市场信息系统 责 工作 三 组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施 任务 领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务 职 领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商（二级分销商） 责 工作 四 领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收 任务 领导制定公司销售政策，并监督实施 可编辑修改 精品资料 定期与重要代理商（二级分销商）保持良好沟通，维护客户关系 定期组织购、销、存、财务协调会议，确保品种的有效销售、最大化利润、合理品种结 构、提高资金利用率与回报率 职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作 领导购销业务所涉及的储运、出运的整体运作，参与监督、协调全过程 职 领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门 责 工作 五 领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项 任务 参与协调质量事故解决 组织协调公司购销管理，领导监督购销的申领、投标、调剂等工作 职责表述：领导建立公司产品的供应体系 领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，负责监督采购工作的执行情