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精品 引入宽带薪酬解决薪酬管理难题 2012 年 07 月 25 日 14:59 来 源 ： 人 力 资 源 管 理 网 2012-07-25 作 者 ： 字 号 打 印 纠 错 分 享 推 荐 浏览量 102 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，它不仅涉及企业的经济核算与效益，而 且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工 的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性， 促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支 素质良好且具有竞争力的员工队伍。 但是，随着市场环境的不断变化以及产业结构的不断调整，企业的薪酬管理体系普遍出现了激励作用 不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。 企业薪酬管理中存在的问题 从历史和现实这两个角度来分析企业薪酬管理的特点，当前薪酬管理存在的问题主要体现在： 1.薪酬设计有不科学之处，调查数据缺乏真实可靠性，没有科学的职位评价体系。