老板到管理者：进化中的四种角色.pdfVIP

老板到管理者：进化中的四种角色 -- 明阳天下拓展培训 有很多民营企业从小做大了，但却有更多的民营企业长期停滞不 前。其中有一个重要的原因，就是企业老板一直没有完成角色转换。 这就像自然界的物种，不进化，就难免退化，即便是万年不易的“活 化石”，也无一例外地过着苟延残喘的日子。 进化中的四种角色 老板在传统意义上就是企业的所有者，这给人感觉企业的一切好 像都是老板的，老板就代表了企业的一切。其实换个角度看，老板只 是企业组织中众多需要相互配合的角色中的一个，只不过这个角色在 不同的时期起的作用不同罢了。 自然界的动物从无脊椎动物进化到脊椎动物，从变温进化为恒温， 历经了好几个阶段的演变。同样，随着企业的发展，老板其人其职虽 然是不变的，但老板在企业经营中所扮演的角色，却是一定要转变的。 如果进行细分，在整个企业的产生发展壮大过程中，老板在企业中所 扮演的角色应完成四次转变。这同脊椎动物是从鱼类进化到两栖类， 再到爬行类，最后到哺乳类一样。 第一阶段：工兵角色 企业在创业过程中，白手起家，企业的宗旨、理念、方针、政策、 制度、团队的构建等这些基因性、方向性、原则性的东