如何做一个优秀工程总监.pptVIP

计公团如再在命言仍互b直! 碧桂 如何做一个优秀的工程总监》 ·目录 、项目总监的定义 项目总监的职责 、项目总监负责的监理文件编审 四、项目总监负责的施工文件审核 五、项目总监过程管理指令文件 六、项目总监与工程验收 七、项目总监的控制重点 八、项目总监的工作重心 项目总监的定义 、工程项目的总监的任职要素条件 1、由工程监理单位法定代表人书面任命,须 监理法定代表人签字和监理单位盖章的《总 理工程师昼命书》。 ·2、必须是国家注册监理工程师。 3、负责履行建设工程监理合同、主持项目监 理机构工作,总监理工程师是项目监理机构的 负责人。 项目总监职责 1、编制监理规划 2、召开监理例会 3、审查施工组织设计、专项方案、应急预案 4、审核分包单位资格 5、检查质量、安全生产管理体系建立及运行 组织 6、审查和处理工程变更 7、验收分部工程,审查单位工程质量检验资料 8、工程竣工预验收,组织编写工程质量评估 9、编写月报、工作总结,组织整理监理文件资料 10、审核付款申请,签发工程款支付证书,组织 审核竣工结算 总监职责 11、审查和处理工程变更 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责 审查 2、检查监理人员工作 3、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令 和复工令 4、处理费用与工期索赔 参与1、参与工程质量安全事故的调查和处理(原主持) 项目总监负责的监理文件编审 ·项