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开店(柜)评估表内容构成说明
调查主题 调查目的 调查内容
经营方针和开店 ・ 确认是否符合经营方针·开店战略 ① 店战略上的意义
的意义 ・ 评估市场潜力 ①人口·家庭的动态 ②市场规模
商圈调查分析 ・ 把握地区特性 ③顾客特性分析 ④邻近地区开发状况
⑤行人数 ⑥交通
・ 把握在所在地区内的店铺的地位 ① 场布局环境 ②商场·竞争店的分布状况
地区内竞争店
・ 把握地区特性 ③竞争商场·竞争店状况 ④合作商(房东)
(商场・ 店铺)
⑤停车场状况(运转·车种等)
・ 伪装成顾客做市场调查, ①重新确立在商场里面的定位
店铺调查
能把握开发商的问题点 ②店铺设计 ③商品战略
④推销战略 ⑤销售员的销售技术·服务水平
同上场内竞争店 ① 争店 ②店铺面积
状况 ③销售状况(㎡換算)
・ 按性别,年龄别调查商场内的行人
行人数,动线调 ① 女別・ 年齢別 ②时间别定点行人数
数,可以把握很多区分的方法
查分析
③类别销售额(女装,男装,童装,家电等)
销售额预测 ・ 制定销售计划 ① 亏平衡点的销售额 ②销售额预算
③毛利预算 ④利益预算
店铺开发流程:
Soft(软性)方面流程 Hard(硬性)方面流程
计划:经营计划/销售额/利益
开店:投资计划
信息收集:商场信息收集确认
销售额预算
内部评审会议-决定
商谈条件-合同
相关部门审核确认
开始内部装潢
店员招聘/培训
订货/促销活动准备
商品陈列
开店促销活动的实施
正式开业
直营业务开店(柜)评估
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