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常用的三种绩效考核办法解析 常用的绩效考核办法不外乎地分为三大类： 一、目标管理法 目标管理法是目前在企业中用的最多的一种考核方法，此法重点关注的是过程 控制、计划过程监控，因此其实质就是计划管理，即基于组织的战略目标自上而 下、逐级分解指标，并对相关指标责任部门、责任人实施监督考核的一种办法。目 标管理法在实施过程中要注意的几个关键点： 1 、指标分解是基于组织的总体目标——战略地图的前提下自上而下的分解。 我们来看下面一张关于英国国防部的战略地图： 精选资料 上面这个战略地图，描述了英国国防部的战略目标。英国国防部的最终战略目 标是赢得战争的防御能力，为达成该战略目标，必须从未来创造（学习成长）、促 进流程（运营管理）、资源管理（客户层面）、成果提供（财务层面），去寻找这 四个环节的关键指标项目内容，然后根据这些项目内容的制定指标内容界定图，得 出考核指标范畴，最后对指标进行量化和定性后实施考核。 任何一个组织，都会有其战略目标，