周三多管理学原理与方法第五版.ppt

技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 31 1 、意外的成功或失败 ? 不论是意外的成功、还是意外的失败，一 经出现，企业就应正视其存在，并对之进 行认真的分析，努力搞清并回答这样几个 问题： ①究竟发生了什么变化？ ②为什么会发生这样的变化？ ③这种变化会将企业引向何方？ ④企业应采取何种应对策略才能充分地利用这种 变化，以使之成为企业发展的机会？ 技术创新的源泉 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 32 2 、企业内外的不协调 ? 企业应当仔细观察不协调的存在，分析出 现不协调的原因，并以此为契机组织技术 创新 ? 宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不 符 ? 假设和实际的不协调 ? 对消费者价值观的判断与消费者的实际价值观 不一致 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 33 3 、过程改进的需要 ? 意外事件与不协调是从企业与外部的关系 这个角度来进行分析的 ? 过程改进的需要则与企业内部的工作有关 ? 由这种需要引发的创新是对现已存在的过 程（特别是工艺过程）进行改善 ? 把原有的某个薄弱环节去掉，代之以利用新知 识、新技术重新设计的新工艺、新方法，以提 高效率、保证质量、降低成本 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 34 4 、行业和市场结构的变化 ? 企业是在一定的行业结构和市场结构条件 下经营的 ? 行业结构主要指行业中不同企业的相对规模和 竞争力结构以及由此决定的行业集中或分散度 ? 市场结构主要与消费者的需求特点有关 ? 行业结构和市场结构一旦出现了变化，企 业必须迅速对之做出反应 ? 反应滞后：严重的灾难 ? 反应及时：创新的机会 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 35 5 、人口结构的变化 ? 人口因素对企业经营的影响是多方位的 ? 作为企业经营中的资源 ? 作为企业产品的终端用户 ? 对人口因素的考察 ? 人口的数量、年龄结构、收入构成、就业水平 以及受教育程度等 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 36 6 、观念的改变： ? 消费者观念上的改变影响着不同产品的市 场销路，为企业提供着不同的创新机会 ? 以观念转变为基础的创新必须及时组织才 可能给企业带来发展和增长的机会 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 37 7 、新知识的产生： ? 一种新知识的出现，将为企业创新提供异 常丰富的机会 ? 与其他类型的创新相比，知识性创新具有 最为漫长的前置期 ? 知识创新不是以某一单一因素为基础，而 是以好几种不同类型的知识的组合为条件 技术创新的源泉（续） 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 ? 创新基础的选 择 ? 创新对象的选 择 ? 创新水平的选 择 ? 创新方式的选 择 38 ? 创新基础的选择需要解决在何种层次上组 织创新的问题 ? 两种类型创新： ? 基础研究： 要求企业能够提供长期的、强有力 的资金以及人力上的支持，并且有着较大的风 险 ? 应用性研究： 只需企业利用现有的知识和技术 去开发一种新产品或者探寻一种新工艺 创新基础的选择 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 ? 创新基础的选 择 ? 创新对象的选 择 ? 创新水平的选 择 ? 创新方式的选 择 39 创新对象的选择 提高产品质 量，降低产 品成本 借助外部力 量和组织内 部结合 使得产品在 结构或性能 上有所改进 产品创 新 生产手 段创新 工艺创 新 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 ? 创新基础的选 择 ? 创新对象的选 择 ? 创新水平的选 择 ? 创新方式的选 择 40 ? 创新水平的选择与创新基础的选择： ? 都涉及通过创新可能达到的技术先进程度 ? 创新基础的选择：可能导致整个行业的技术革 命，特别是基础研究导致的创新可能为整个行 业和生产提供一个全新的基础 ? 创新水平的选择：主要是在行业相对于其他企 业而言的，是决定“先发制人”还是“后发制 人”的问题 ? 两种创新水平的选择： ? 先发制人：在行动上“先人一步”，目的是在 市场竞争中“高人一筹” ? 后发制人：采用追随的战略，其目的也是先至， 是为了制人，而非受制于人 创新水平的选择 技术创新的 内涵和贡献 技术创新的 源泉 技术创新的 战略及其选择 ? 创新基础的选 择 ? 创新对象的选 择 ? 创新水平的选 择 ? 创新方式的选 择 4