如何管理好你辖辖区市场.pptVIP

课程内容 第一部分:优秀经理的素质与技能 第二部分:区域管理 第三部分:客户管理 第四部分:品牌管理 第一部分 优秀经理的素质与技能 优秀作业区经理的岗位职责 保证区域内所有的销售活动都符合公司的信条 与哲学 完成或超额完成区内任务及销售指标 管理经销商并催收欠款 彻底执行公司的营销策略 建立完善的客户档案并做好销售管理 将公司的政策和规定正确地传达给下属 为下属提供辅导、帮助及发展机会 管理本区财务及促销费用 随时向总部反馈市场变化及竞争产品信息 西安杨森价值观 忠实于科学,献身于健康,把西安杨森建设成 为中国最美好的公司。 客户重视 员工爱戴 同行尊敬 社会推崇 企业文化 团队合作精神 投入精神 勇敢精神 美国强生公司信条一负责态度 考服舞位蒉先满是们的妻囊所做得举影都须實用聚高的质 提俱不哥僑痰蚕商经楠侖得合撞的莉必须迅速而准确地 我们要对我们的员工,以及遍布在全世界与我们一同共事的男女同事负责。我们 要对全体员工一视同仁。我们必须尊重他们的人格和尊严,赏识他们的才干,使 生安全感。我们要为他们提供公平和优厚的报酬,以及整洁和安全 我们必须全力以赴帮助我们的员工解除家庭的后顾之忧。我们的员工必须能够随 喊拥剂理入盒格艳看拳塑公正的出,发展和升迁的机会,我们必 我们要对我们为之工作和生活的社会以至全世界负责。我们必须做好市民一一支 持一切有意义的工作和慈善事业,并交纳