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精品文档 工厂物流管理制度 则 总 1. 物资，做到数量准确，质量完好，确保安全， 收发迅速，面向库存仓库主要任务是：保管好 1.1 生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 仓库管 理 分类法，不断提高 ABC 仓库应用现代管理技术和 1.2 水平。 物料仓入库管理 2. 管理职责： 公司内一切物资的入库均应遵守本制度的规定内容 和程序要求。仓库各仓管人员 2.1 应严格把关，与 之相关的各业务职能部门和人员必须积极配合，遵 照执行，任何物资入库应有相应送货单是否按规定 规范填写（采购 A. 的手续、单据。仓管员要亲自同 交货人办理交接手续，核对：委外加工单号，品名、 规格型号、数量、单位等信息是否填写规范齐备） 。 / 订单号 / 单号核对送 B.物料采购 清点实物名称、规格 型号、 C. 单、委外加工单等需求单据的内容相匹配。 货单内容是否与 数量是否与送货单内容一致。 材料仓入库规定 2.2 请购单 ”办理交接手续。物资到 仓库时，仓库人员应亲自同交货人按 “送货单 ”、 “物 资 2.2.1 验收时，严格按照 “物资请购单 ”和 “送货 单 ”收货，如发现品名、型号、规格、数量不符合、 不齐全等现象时，以 “物资请购单 ”和 “采购单 ”为准， 严禁错收、多收，然后根据物资分类存放并填写卡 。 1 欢迎下载 精品文档 片，卡片的填写必须包括：物料编码、名称、规格、 型号和进出数量。需要送入待检区的物 入帐。 ERP资仓库先暂入库，用手工帐登记，待质检部门验 收完毕后再 严禁任何人员以任何理由直接从仓库以外部门 领取产成车间生产完工的产品必须及时办理相关入库手续， 2.2.2 条规定执行。 2.2.3 品，因特殊原因需要从仓库 以外部门领取成品的按 “物资出库管理制度 ”第经过质量检验 合格后， 车间入库的产成品，必须要有质检部门的 “检验报 告单 ”，方能接收产成品。 2.2.3 仓管员方能办理入 库手续，否则物资不得进入合格品货位，更不得投入使用 退库物资的管理规定 2.3 物资退库的范围 2.3.1 生 产 余 料 如 不 继 续 使 用 ， 应 在 三 天 内 办 理 退 库 。 2.3.1.1 物资发放过程中的错领、错发物资必须在一 天内退库。 2.3.1.2 车间小库多余的积压物资必须 每月办理一次退库。 2.3.1.3 工程余料或因项目计 划调整、设计变更不