安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则.pdfVIP

安全、质量、环水保及文明施工标准化建设 考核奖罚实施细则 第一章 总 则 第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工 作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作 业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控， 结合工程特点和管理模式，制定本考核细则。 第二条 项目经理部安质部负责对线下工区的安全生产、 质量控 制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、 拌和站、梁场、各加工场） ，并对在上述方面表现突出的单位和个人 给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。 第二章 考评细则 第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、 质量、文明施工 标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据， 同时将 监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳 入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报 考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。 第四条 检查、评分办法 （一）项目部安质部检查考核单位为工区，以自然月为单位，频 次原则上每月不少于 4 次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全 质量专项大检查活动， 依据考核评分内容， 针对各作业点 （含场、站、 生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表； （二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对 精选资料 每项内容， 对相应责任单位扣 3 分；收到其停工通知单的， 对相应责 任单位扣 5 分； （三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、 广铁集团协调配合单位下发整改通知单的， 针对每项内容， 对相应责 任单位扣 5 分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣 8 分； （四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督 机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣 8 分； （五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门 考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条（一）至 （三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的 月度考评中累计。 （六）以自然月为单位， 在月度内上级管理部门检查发现较大不 良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣 一分，对相应责任单位扣减 20 分；在信用评价检查中迎检工点未通 报问题的，对迎检工点相应责任单位增加 20 分； （七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级 管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响 者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减 30 分； （八）在月度内发生安全质量等事故造成 2 人 （含）以下轻伤的， 扣减责任单位 50 分；造成 3 人（含）以上轻伤、 1 人以上 3 人以下 重伤或死亡的， 扣减责任单位 100 分；超过 3 人以上重伤或死亡的， 或发生其他更严