顾客满意监视和测量程序.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号 SL01QP08-02 版号/版次 A / 01 页 数 P7 程 序 文 件 顾客满意度监视和测量程序 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期:2012 年 02 月 28 日 xxxxx 有限公司 1.0 目 的 规定顾客满意度的测量、分析和评价方法,识别改进需求,并不断满足顾客当前和未 来的需要和期望,以提高顾客满意度。 2.0 范 围: 适用于公司对顾客满意度的测量、分析和改进。 3.0 定 义:  主要客户:即销售收入在本公司占前10名的客户。  顾客满意度:顾客对其要求已被满足的感受程度。满意,是对需要是否已满足的一种 界定尺度。当顾客需要被满足时,顾客便体验到一种积极的情绪反映,称为满意,否 则即体验到一种消极的情绪反映,称为不满意。  顾客满意级度:指顾客在购买相应的产品或服务之后,所产生的满足状态等级。 4.0 职 责: 4.1市场营销部  负责收集、分析和传递顾客信息,并保存相关记录;  负责顾客满意度的调查、分析和评价;  负责顾客满意度在公司的内部沟通。 4.2 企管科  负责顾客满意度分析结果的监督检查;  负责顾客满意度改进结果的跟踪; 4.3分厂  负责本厂产品质量存在问题改进措施的具体实施;  负责与产品相关的纠正/预防措施的具体实施。 5.0 程 序 5.1 顾客满意度信息的收集方法 5.1.1顾客投诉 a) 市场营销部接收的顾客反馈 (包括投诉)信息,按 《顾客反馈、投诉控制程序》 进行分析处理; b) 市场营销部业务人员根据处理情况,及时反馈客户,确保客户满意; 5.1.2走访顾客 a)当走访顾客或与顾客面谈时,业务人员应填写《顾客走访记录》,并报市场营 销部分管领导审核; b)当涉及顾客满意度时,应填写《顾客反馈、投诉处理单》传递至相关部门(分 厂)处理; 5.1.3 电话联系顾客 c)当以电话形式接收客户信息时,应填写“电话记录”, d)当涉及客户满意度时,应填写《顾客反馈、投诉处理单》传递至相关部门处理。 5.1.4 向顾客发送《顾客满意度调查表》征求顾客意见 e)市场部于每年十月份向公司主要客户发放《顾客满意度调查表》,调查顾客对 公司产品质量、服务及交付的满意程度,并收集相关意见和建议; f)市场部售后服务人员应及时跟进《顾客满意度调查表》的回收,确保回收率不 低于80%; 5.2 顾客满意度评价项目 5.2.1 产品质量 包括:产品外观质量、性能、可靠性、包装质量等。 5.2.2 交货期 按“合同”规定的“交货期”准时交付。 5.2.3 售后服务 包括:安装调试、配件提供、维修服务等。 5.2.4 价格 与市场价或其它同类厂家相比较。 5.3 顾客满意度评价标准 5.3.1 公司将顾客满意程度分为七个级别:很不满意、不满意、不太满意、一般、较 满意、满意和很满意。 序号 满意级度 主要特征 说 明 1 很不满意 愤慨、恼怒、投诉、很不满意状态是指顾客在购买了某种产品或服务之 反宣传等 不快。 2 不满意 气愤、烦恼

文档评论(0)

xiedenglong2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档