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哈尔滨市经济技术开发区 南拓哈南
工业新城区基础设施建设项目施工
总体部署 第一节 施工组织管理机构
指挥长 总工程师 常务副指挥长 副指挥长
材 征 料技质计综地资、 术安量合拆料设组 组 组 办
迁 组 备 组 组 第第第第 一二三四工工工工
区 区 区 区 各施工班组
项目部组织机构设置说明: ①本项目经理部组织机构
是根据开发区土方平整、道路、综合管网及附属工程的
工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而
设置的。 ②项目部组织机构参照以下原则进行设置
的:⑴精干高效;⑵分工明确;⑶专业化;⑷责、权、
利对等。 ③指挥部采取指挥长负责制,指挥长全权负
责本指挥部的运作,将工程项目实施的责、权、利与指
挥长及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实
现工程项目的施工目标。 ④工程分区根据工程量大
小,施工区域以及工期要求进行划分。 ⑤若本工程地
面起伏或横坡较大(山体开挖),土石方开挖量、填筑
工程量较大,可单独划分工区。 ⑥指挥部技术组设中
心试验室和测量室,负责整个工程的试验和测量管理工
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作。 ⑦各工区必须建立健全管理机构,按照项目部管
理模式进行运作,配备相应的管理人员、技术人员、后
勤人员。 第二节 施工任务分析 根据本项目建设
合作框架协议书,哈尔滨市经济技术开发区南
拓哈南工业新城区基础设施建设项目主要工程
内容包括以下内容: 1、道路工程 2、城市管网
工程 3、挖填土石方 4、平整场地 5、绿化工程
一、土方平整工程工期分析及安排 根据现场地
形及施工图设计文件,对土石方开挖、回填数
量以及挖填平衡进行充分分析,从而确定土石
方开挖分区及施工机械配备方案。 1、根据本
项目总体工期要求,按每台挖掘机每天可挖运
约 1000立方米土方,进行挖掘机数量的配备。
2、根据场地平整面积及外弃土运距,确定自卸
汽车数量。 3、场地平整后部分挖掘机用于道
路及综合管网等施工,留下的挖掘机进行土方
的挖运,与路基回填配合。 二、综合管网工程
工期分析及安排 1、综合管网的分区与土方平
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整的分区相匹配。 2、根据施工经验,城市综
合管网主要包括给排水管道、电力、通讯管
道。综合管网的施工考虑在道路路基的施工中
穿插进行。 3、综合管网各个分部工程、工序
的工期安排必须服从于整个项目的工期安排和
要求,细分细化各工序工作时间。 三、道路工
程工期分析及安排 1、道路分区与土方平整
(综合管网)分区相匹配。 2、根据总体分区
和综合管网、路基工程的施工进度及时安排路
面垫层、基层、面层的施工,但必须合理安排
各分部工程的施工顺序。避免与其他部位施工
发生冲突。 3、道理工程各个分部工程、工序
的工期安排必须服
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