某建筑工程有限公司管理制度(106页全).pdf

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精品资料 某建筑工程有限公司管理制度 总经理岗位职责 为加快公司发展步伐,使公司领导工作规范、 有序;为顺利开展创收, 实现利润最大化,特制定总经理岗位职责。 1.确定人员编制,保证公司员工定岗定编,负责审批人员录用、 人员调动等相关工作。 2.认真贯彻执行现行法律、法规、规章、制度,国家方针、路线、政 策,确保公司各项事宜都能依法行事。 3.负责审批公司财务收支。 4.负责审批各项目部材料、设备的采购、调用、周转等手续。 5.负责确定公司各项规章制度的建立、健全,并组织贯彻落实、 执行。 6.负责审批各施工合同以及分包合同的签订、履行。 7.带领全体员工贯彻执行“三个体系 的系列工作。 8.确定企业发展战略、发展目标,并组织全员努力工作予以实现。 9.负责审批企业文化、策划、宣传等工作,并监督执行。 10.决策重大施工方案和重大事项。 11.负责审批各部长、项目经理的绩效

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