先进个人、班组集体评选方案.pdf

精品文档 2017 年度优秀员工、班组及部门的评选方案 公司所取得的每一点进步和成功， 都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献， 为了引导员工爱岗敬业， 激励员工奋发上进， 形成人人为公司发展做贡献的良好 氛围，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组 及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下： 一、优秀员工、优秀管理干部评选 （一）评选范围 1、优秀员工：公司全体在职员工 2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员 （二）评选条件 1、入职满一年的员工； 2、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向 上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派； 3、全年工作考核情况较好，无重大安全事故，无重大工作失误； 4 、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力， 具有一定的分析问题、解决问题的能力； 5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作； 6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作； 7、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失； 8、工作中有突出表现或突出贡献者优先。 （三）评选办法 为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推 荐或个人自荐方式进行，具体评选办法如下： 1、初选：由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行 综合评定，确定推荐优秀员工候选人员， 并填写 《优秀员工候选人推荐名单》 （人 数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。 2、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制 定评选表（评选仍可自荐或推荐他人）。现场公布当班组投票情况，根据投票结 。 1欢迎下载 精品文档 果确定初评候选人名单 （人数必须大于公司分配指标人数） 由部门填写 《优秀员 工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。优秀 管理干部的初评由办公室牵头组织。 3、综合考评：根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。 4 、审批：依据综合考评结果，最后不记名投票确定年度优秀员工；年度优秀管 理干部由办公室填写《年度优秀管理干部推荐表》交总经理审批。 二、优秀班组评选 （一）评选范围: 所有车间班组 （二）评选条件 1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪 律的行为。 2、班组内部管理有序 , 班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令 畅通。班组员工行为规范、爱岗敬业，工作积极性高。 3、认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，严格执行安全规程，安全责任制 落实，班组员工安全意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为。 4 、抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序；当班生产现场各 岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐。 5、班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和 沟通，员工集体荣誉感强，有较强的归属感。 6、产品质量：质量稳定， 无重大质量事故发生， 积极开展质量意识培训学习。 7、坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻上级重要 会议精神。 8、积极参与公司组织的培训，参训率 100%。 （三）评选办法 由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式（名额不 限），由班组填写《 “优秀班组 ” 申报表》，填写推荐或自荐理由，部门对其 。 2欢迎下载 精品文档 进行评价， 可提供相关证明材料， 报公司周例会进行综合评定， 报总经理进行审 批。 三、先进部