绍兴百大的高级管理人员持股案例分析培训教材.ppt

案例二:绍兴百大的高级管理人员持股案例分析 一、案例介绍 二、背景资料 三、案例分析 四、分析结果 一、案例介绍 1999年6月，绍兴百大发布公告称，公司高级管理人员已于今日陆续从二手市场上购入该公司的社会公众股，平均购入价格为10.40元左右。公告还显示,购入股份最多的是该公司总经理王学超,持股数量达28600股,而购入股份最少的高级管理人员也有19000股。按照有关规定,上述人员只有在离职6个月后,才可将所购入的股份抛出。 公司董事会 公司的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等 必须持有一定数量的公司发行在外的社会公众股 在规定的期限内没有完成要求，将解除对其的聘任 决定 如果 据资料 分析 近来高级管理人员持股的现象越来 越普遍 其股权价值和持股比例越来越高 高级管理人员持股使企业与高级管理 人员的利益建立更为紧密的联系 激励管理者实现考核目标，有利于提 升公司业绩。 三、案例分析 （一）理论知识 ： 财务管理 企业管理 财务管理是企业管理的一部分 具有局部性，侧重于资金运动即价值方面的管理 具有全局性，是价值与使用价值的管理 目标是实现利润最大化 目标是企业价值的最大化 改善劳动条件、繁荣市场以及提高产品质量等 生存、获利、发展。 存在矛盾和冲突 （二）理论知识与案例结合分析 高管持股的股权激励方案的提出 增强高级管理人员对 公司发展的使命感和责任感 有利于企业的快速健康发展 解决了财务管理方向与企业目标方向存在矛盾和冲突的问题