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机密 联想电脑公司 联想电脑公司 人力资源部2001 人力资源部2001 财年规划 财年规划 2001年3月29 日 1 HR2001年度工作指 导思想 1、HR管理是全体管理者的工作，不仅仅是人力资源部的事情 2、体现“以人为本”，贴近业务、主动的管理模式 3、做业务部门的“合作伙伴” 中国最庞大的数据库下载 人力资源部的宗旨和职责 人力资源部的宗旨和职责 宗旨 分析并建立人力资源管理体系，为公司战略目 标的实现提供人力资源保障，并使员工的个人  “部门为 价值得到充分体现。 什么存 在” 职责 •人力资源分析与规划  “部门通 •人力品牌的宣传与人才吸引 过哪些方 •人才激励与保留 面的活动 •人才的合理利用和开发 实现自身 存在的价 值” 中国最庞大的数据库下载 人力资源部职责 人力资源部职责 主要职责 具体描述 1、通过分析人力资源的现状，规划公司人力资源 人力资源分析与规划 的管理模式、战略及贯彻人才意识 2 、组织设计、岗位设计及管理 1、人才品牌形象的宣传（包括技术、薪酬市场定位 人力品牌的宣传 等方面）及人力资源外部环境的优化； 与人才吸引 2 、针对不同业务和岗位特点，不断优化和拓展招聘 渠道， 实施有效的招聘活动； 1、针对不同业务和岗位特点，完善薪酬福利体系； 人才激励与保留 2、完善、落实绩效评估体系； 3、营造良好的工作氛围，建立对员工的关怀机制。 人才的合理 完善用人机制，落实人岗匹配，用合适的人去做合 利用与开发 适的事，创造员工多渠道的发展空间，建立人才培 养机制； 中国最庞大的数据库下载 人力资源部的目标 具备人力资源管理的整体规划分析能力 具备提供人力资源解决方案及咨询、落实的能力 后备人才培养及储备能力 关键能力目标 骨干员工流失率（不超过5% VS 14.1% ） 招聘成功率（试用期结束前）大于92% 员工满意度 客户满意度目标