《总经理职业化塑造》课程大纲(徐剑)(4天)(2011版)(1).pdfVIP

精品 《总经理职业化塑造》课程大纲 （职业培训师：徐 剑） 课程说明： 绝大多数总经理，由于没有接受过严格的职业化训练 ，在工作中，要比 接受过职业化训练的总经理的准确性差，效率性低…… 绝大多数总经理，没有系统的学习过如何成为一名优秀的总经理。 优秀 的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该如何集中精力在哪些重 点？如何有效的发现问题与解决问题？如何灵活处理疑难问题？…… 本课程 以总经理为特定培训对象 ，系统地讲解成为优秀甚至卓越的总经 理，应该具备的素质与能力要求。企业要想真正地做大做强，就一定要 有高能力、高素质的总经理！ 课程大纲： 第一讲 厚积薄发——总经理职业化素质与能力 1. 典型案例分析与问题探讨 2. 总经理重大责任认知 3. 总经理应对危机的核心法宝 4. 典型案例分析与问题探讨 welcome 精品 5. 总经理百分之百优秀卓越素质能力模型 6. 典型案例分析与问题探讨 7. 总经理职业化能力综合进阶修炼 8. 典型案例分析与问题探讨 9. 总经理职业化素养综合进阶修炼 中国总经理欠缺的主要素养 总经理必备的职业化素养 短缺元素定律与总经理成长 10. 大量典型管理案例探讨与分析 第二讲 系统观念——总经理职业化的核心内涵 1. 职业化的核心表现与错误认知 2. 典型案例分析与问题探讨 3. 总经理职业化的核心——训练有素 训练有素的强大魅力与内涵 典型案例分析与问题探讨 总经理训练有素的硬性指标标准 总经理训练有素的软性指标标准 4. 总经理如何做到精于此道，乐于此道 总经理精于此道的核心标准 总经理乐于此道的核心标准 welcome 精品 5. 总经理职业化的核心真谛 6. 典型管理案例探讨与分析 第三讲 特殊角色——总经理的角色与责任定位 1. 总经理角色定位的重要性 2. 典型案例分析与问题探讨 3. 抓工作，找重点——总经理的根本任务 4. 总经理全方位角色分析与定位修炼 常见角色——普通总经理的角色定位 合格角色——合格总经理的角色定位 优秀角色——优秀总经理的角色定位 卓越角色——卓越总经理的角色定位 5. 大量典型管理案例探讨与分析 第四讲 成功关键——总经理的心智模式与思维 1. 心智模式决定成败 2. 心智模式测试与思考 3. 典型案例分析与问题探讨 4. 常见的心智与思维障碍 5. 总经理心智模式改善技术 6. 总经理的思维艺术 7. 打破常规，创新思维的技巧