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销售部人员架构及岗位职责
一、人员架构
销售部经理
销售部主管
销售内勤 置业顾问
二、 岗位职责
1、 经理岗位职责:
负责楼盘的及与销售有关的管理、协调和监督工作。
根据楼市情况,制定完善的销售计划(年度、月度销售
计划)
参与制作调整销售策划报告, 及时收集反馈与报告有关
的信息。
随时掌握销售进展情况。
负责制定价格体系,并根据销售计划及销售进展情况,
及时调整楼盘价格,付款方式和优惠方式。
负责销售回款的监督和管理。
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组织销售推广例会(周会,月会及阶段性会议) ,为营
销策略的调整提供依据。
制定培训计划,定期组织销售人员的业务培训和考核,
不断提高销售人员的业务素质。
在带领销售人员努力完成销售任务的情况下, 广泛收集
房地产的有关信息,敏锐分析市场,定期向公司汇报。
搞好销售部的管理, 调动员工积极性, 突出团队的协作
精神。
处理好客户投诉。
负责与公司其他部门的沟通与协调, 以便对项目的销售
作出及时的调整。
随时完成公司下达的临时性任务。
2、 销售部主管岗位职责:
及时对项目的销售进行汇总和统计,以保证楼盘销售信息
(日报、周报、月报)的准确上报。
认真作好项目资料数据库的建立和管理工作。
负责对销售人员楼款的催缴款工作进行监督,并及时与财
务部对接。
负责销售人员每月的提成上报工作。
负责每天晨会的召开,和售楼部日常工作的安排。
每周轮休和每天值日的安排。
定期向上级反映各阶段各个置业顾问的工作状态,和需要
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解决的问题。
作好订购协议,购买合同及附件,两书的补给和管理。
及时解决客户的简单疑问及投诉。
处理好客户的变更要求,做好协调跟进。
始终坚持在公司利益不受损害的前提下,让客户得到最大
的满意。
随时完成上级交办的临时性任务。
3、 置业顾问岗位职责:
在销售主管的带领下,积极完成销售任务。
随时作好现场来电、来访的客户接待和讲解工作。
严格遵守公司的各项规章制度,时刻体现出南方集团公司
优秀的企业文化。
认真作好现场的各种信息的记录和统计工作,并提交销售
主管。
作好客户的回访和跟踪工作。
熟知楼盘的销售策略,随时向上级反馈市场信息。
广泛结交客缘,运用销售技巧,从不同角度开展工作,力
求效益最大化。
加强自身业务学习,不断完善置业素养。
接待客户热情周到,以让顾客满意为服务宗旨。
保护客户隐私不受侵犯,机智化解销售中的各种矛盾,有
礼有节地对待每一位业内人士。
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