沃尔玛郑州分店选址与布局.pptVIP

郑州沃尔玛选址布局分析 以曼哈顿分店为例 组员名单 陈贝贝 赵小芳 蒲亚军 赵亚杰 刘欣 郭文杰 康露丹 沃尔玛百货有 限公司简介 第一部分 第二部分 第三部分 郑州沃尔玛曼哈 顿分店选址因素 分析 郑州沃尔玛曼 哈顿分店内部 布局介绍及简 析 1 沃尔玛简介 全球最大的零售企业 ? 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 · 沃尔顿先生于 1962 年在 阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国 最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》 杂志世界 500 强榜首及当选最具价值品牌。 ? 目前，沃尔玛在全球 15 个国家开设了超过 8,400 家商场，下设 55 个 品牌，员工总数 210 多万人，每周光临沃尔玛的顾客 2 亿人次。 2019 财政年度（ 2019 年 2 月 1 日至 2019 年 1 月 31 日）的净销售金额 达到近 4, 857 亿美元，全球员工总数约 220 万名。 2019 年，沃尔玛 公司蝉联《财富》世界 500 强榜首，并在《财富》杂志“ 2019 年 最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。 沃尔玛在中国 沃尔玛于 2019 年进入中国，在深圳 开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会 员商店。经过 19 年在中国的发展，我们 已拥有超过 10 万名员工。 目前沃尔玛在 中国经营多种业态和品牌，包括购物广 场、山姆会员商店等。 截至 2019 年 7 月 31 日，沃尔玛已经在 全国 19 个省、 2 个自治区、 4 个直辖市的 166 个城市开设了 416 家商场、 9 家干仓 配送中心和 11 家鲜食配送中心。 沃尔玛 在中国的经营始终坚持本地采购，目前， 沃尔玛中国与超过 7,000 家供应商建立了 合作关系，销售的产品中本地产品超过 95% 。 2019-2019 年，沃尔玛将加大对中国 市场不同业务的投资，计划新增 115 家 门店，包括大卖场和山姆会员店，预计 创造 3 万多个就业岗位。同时，沃尔玛 将继续升级现有门店、加强食品安全， 与本土供应商共赢发展。 沃尔玛郑州门店 2 选址因素分析 选址因素 以曼哈顿分店为例 外部 因素 ? 政策导向 ? 交通便利 ? 人口密集 ? 商业集群 ? 随着政府机构的相继迁入，郑东新区已经成为郑州未来的核心地 区 。曼哈顿广场位于郑东新区的经济繁华地区，符合沃尔玛的长 期发展战略 政策导向 ? 曼哈顿广场位于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南 北交通要道 —— 未来大道的交会处，东临郑州市重点规划道路中 州大道（老 107 国道），是老郑州与郑东新区的衔接处。按照规 划，曼哈顿广场所在地是未来郑州的中心，早已吸引了众多金融、 商业等机构的聚集，未来大道也被称为“财富大道”。曼哈顿广 场位于金水路和未来路的交叉口，有多路公交经过，交通四通八 达，每天人流量和车流量多。 交通便利 曼哈顿广场涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态， 众多党政机关云集，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大 型商业机构也设置于此。整体规划设计为涵盖高档住宅、公寓、酒 店、写字楼、商业等多种形态。人口分布极为密集，固定的潜在顾 客较多，而且离市场较近 人口密集 曼哈顿商业广场上分布着国美，苏宁，麦当劳，赛博数码广场等知 名商店，吸引着各种消费者，这在客观上也为沃尔玛超市提供了大 量的潜在顾客。 同时，商业集群可以共用消防，卫生等市政设施，节约了这方面的 成本投入 商业集群 郑州市沃尔玛选址的微观分析 周围几公里范围之内人口密度大，且以中青 年为主 。 ? 周围都是乘机间的主干道 。 ? 商圈内无其它更高级别的超市。 商圈 物业 每层都有上下交叉的电梯 。 正门的主出口应该显眼，但是沃尔 玛的主出口却显得小气 。 层高不低于 5 米，且天花板上的 安装设施对本楼层的效用最大。 停车场 商场提供给顾客 的免费停车场是 供大于求 。 商场给供货商提供 的停车位也是和顾 客的停车位分开的。 周边社区的停车场 与商场顾客的停车 场是的分开的 。 其它 物业租赁期 限的要求 配备完备的排水 系统 供电足够满足商 场的各种需求 3 内部布局分析 沃尔玛内部布局 ? 一、内部布局的重要性： 超市布局的好坏对超市销售量的影响至关重要，直接影响到了 超市的营业额和效益。超市的布局包括了超市购物的面积、货物的 陈列位置、货物的分类区域及购物通道。超市合理的内部布局可以 直接刺激消费者的购买欲，方便消费者购物，能够提高员工的工作 效率，提高超市的品牌形象。 二、楼层分析 二楼局部图 ? ? 三楼局部图 三、优缺点分析 ? （一）优点分析 1 、天天低价 省心价，天天双十一，买买买不停。 天天低价不是通过天天降价来实现的， 而是通过本地化的采购、完善的物