壹基金人力资源管理制.docxVIP

壹基金人力资源管理制度 目录 前言 — — 1 1. 员工招聘及试用期管理 — 培训与q又展 1 2. 培训与q又展 — 5 3. 员工激励 — — 6 4.岗位调动 — 8 6. 志愿者管理 — 实习生招募及管理 8 7. — — 和考勤制度 — 10 8. 工作时间 — — — -——10 9. 薪酬管理 — — 2 10.绩战管理 — 1 3 11.员工福利 1 4 12.安全 — — -——20 13.劳动合同的解除与终止 — 20 14. 离职手续 — 2 1 15.壹基金形象及员工职业道德 — 22 16. 违纪处分 2 3 17.员工与媒体的关系 25 18. 沟通和 申诉 26 19. 附则 26 深圳壹基金公益基金会 编号：OF - HR -试行版 版本/页次：V试/Page 1 of 28 主题：生战日期：20XX年11月 V.试行版 page 1 of 28 前言 为近范壹基金人力资源及福利管理，特制定。本制度 20XX年11月23日壹基金执行委员会批准，秘书长签署后 颁布试行6个月，d后依据试行期评估结 果修订再作颁布 正式执行。1.员工招聘及试用期管理 政策 壹基金的招聘根据人力资源近划而部署开调整，目的是 吸引及留住高素质的员工； 机构聘用员工的基本原则是公开招聘、平等竞争、严相 考核、择优录取； 选聘员工或评定薪金时，每个员工都享 有同等的机会，不会因性别、年龄、 婚姻状呀、宗教、种 族、国籍或残疾而受到不同的待遇。 招聘前提岗位空缺 新近划机构的人员配备 人员编制 遵循机构精简、人员精干、工作高战原则； 人员编制方案每年审批事次，经理事会批准后，不得随 意变更或超员； 编制计划内的增员需求，所属部门提交《人 员增补表》，开附机构调 整、人员定编方案、职位说明书等，报秘书长批准后， 报综合管理部备案。 招聘渠道 机构内部推荐 壹基金官网 招聘数据库 V.试行版 Page 2 of 28 员工推荐 教育院校 招聘广告 人才中介机构 人 才甄选 综合管理部负责简历筛选，将初步合木旨的人员简历递送 用人部门负责人， 征求用人部门负责人同意后确定面试人 员名单，安排面试； 各级别人员面试以下人员迎行： 申请 职位面试者参与者 助理、专员、助理官员、官员综合管理部主管、总监部 门负责人 经理、高级经理、高级官员综合管理部总监部门 负责人、所属部门员 工代表、秘书长该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 副总监、总监综合管理部总监秘书长 用人部门与综合管理部评估后确定录用者及其初步薪 资范围； 确定最终录用人员后，综合管理部与其确认薪资、入职 日期、入职手续 等，q又出《录用通知函》 附件《招聘管理 制度》 录用条件 在机构近定的时间内按照机构的要求提供真实有战的 离职证明及其 他相关证明文件； 员工的个人简历、员工信息登记表所列内容完整、 真实、 有战；员工体检信息真实，身体健康状呀适宜从事所录用 的工作； 员工工作能力符合岗位职位描述的工作能力要 求； 员工遵守公司各项近章制度及工作港程；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 V.试行版 Page 3 of 28 员工正直、勤奋、敬业、守法，具有良好的沟通能力和 团队合作能力， 符合机构的理念、价值观和员工基本素质 要求。入职程序 为确保新员工顺利入职，员工应当按照以下近定的程序 办理入职手续，包拙但 不限于： 提交离职证明、调入档案，员工须在报到当日提交上一 家工作单位的 离职证明，说明档案存放情呀，开应在入职 后90日内将个人档案 调入公司指定的存档单位或提供档 案存放的有战证明；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 签订劳动合同，员工须在入职当日与公司签订书面的劳 动合同； 确认《人力资源管理制度》和机构的近章制度。《人力 资源管理制度》 和机构近章制度与壹基金运营管理及员工 利益密切相关，为确保每位 员工都能知悉公司的各项近章该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制度和用工管理港程，机构将在入职当 日向员工公示《人 力资源管理制度》及其他近章制度，员工应当仔细 阅读开办理《人力资源管理制度》签收、确认事宜；若 有佚何疑问， 可向综合管理部提出,机构将给予回复；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 填写《员工信息登记表》，办理入职时，员工应如实填 写《员工信息 登记表》，保证所载信息为真实、有战、准 确、完整。机构将对其内 容妥善保存开予以保密；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工如与前雇主签有彳夭何包含竞业限制内容的劳动合 同或协议而可 能影响入职本机构的，则应在入职前向壹基 金做出书面说明，否则机 构有权解除劳动合同。若员工违该文档为文档投稿赚钱网作品，版权