【图文】麦肯锡给联想的组织结构设计.doc

【图文】麦肯锡给联想的组织结构设计.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
LGD001122BJ(GB-PR(org 指导原则/目标 ? 利于现有核心业务的增长和竞争力增强 ? 保证新业务能够获得足够的重视和资源 ? 在产品单元内建立明确的客户导向 ? 建立更加专业化的销售队伍和渠道 ? 使得业务群对其资源有更好的控制和管理 ? 增强管理效率,并且减少对相互协调的要 求 ? 建立清晰的损益结构来衡量各个产品/服务 的业绩 35

文档评论(0)

20010520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档