现场安全管理培训58.pdfVIP

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现场安全管理培训 目录/Contents 1 事故为何发生? 2 企业的安全隐患 3 电气安全 4 消防安全 5 设备及设施安全 6 作业环境安全要求 1 事故为何发生? 事故案例 2013年8月2日,江苏某家化工厂员工秦某向三楼运输物料 时,因一时贪图省劲,站在了标有严禁载人标志下的升降机上, 试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还 未到达三层时,因物料放置不均匀,导致升降机向一边倾斜,站 事故经过 在升降机的秦某还未做出反应,就被滑倒,一只脚被夹在升降机 与护网中间,升降机未因此停止,继续向上升起,随着一声惨叫 秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救,秦某虽脱离生 命危险,但却永远失去了自己的右腿。 案例分析 这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱 有侥幸心理,在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人 ,造成悲惨的安全事故。 事故分析  人的不安全行为:标有严禁载人,还去乘坐。  物的不安全状态:物料放置不均匀。 案例引出 物的 状态 人的 行为 管理 事故 其它 案例引出 1 死亡重伤 海因里希 29 88% 轻伤 300 人的因素导致事故占 未遂事故 杜邦公司 96% 人的因素导致事故占 事故预防的重要性 1 人的生命 事业、财富、家庭、社会地位…… 什么是事故? 事故是指在生产和行进过 程中,突然发生的与人们的愿望 和意志相反的情况,使生产进程 停止或受到干扰的事件。 造成事故的原因是什么? 人的因素: 人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作 动作等而引起事故:

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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