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现场安全管理培训
目录/Contents
1 事故为何发生?
2 企业的安全隐患
3 电气安全
4 消防安全
5 设备及设施安全
6 作业环境安全要求
1 事故为何发生?
事故案例
2013年8月2日,江苏某家化工厂员工秦某向三楼运输物料
时,因一时贪图省劲,站在了标有严禁载人标志下的升降机上,
试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还
未到达三层时,因物料放置不均匀,导致升降机向一边倾斜,站
事故经过 在升降机的秦某还未做出反应,就被滑倒,一只脚被夹在升降机
与护网中间,升降机未因此停止,继续向上升起,随着一声惨叫
秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救,秦某虽脱离生
命危险,但却永远失去了自己的右腿。
案例分析
这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱
有侥幸心理,在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人
,造成悲惨的安全事故。
事故分析 人的不安全行为:标有严禁载人,还去乘坐。
物的不安全状态:物料放置不均匀。
案例引出
物的
状态 人的
行为 管理 事故
其它
案例引出
1
死亡重伤 海因里希
29 88%
轻伤
300 人的因素导致事故占
未遂事故
杜邦公司
96%
人的因素导致事故占
事故预防的重要性
1
人的生命 事业、财富、家庭、社会地位……
什么是事故?
事故是指在生产和行进过
程中,突然发生的与人们的愿望
和意志相反的情况,使生产进程
停止或受到干扰的事件。
造成事故的原因是什么?
人的因素:
人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作
动作等而引起事故:
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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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