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精品 用这几个技巧开一个高质量早会 俗话说：一日之计在于晨。作为一个班组，早班会是我们班组建设的重要平台。任何行业都是一样， 早会的影响不言而喻。 早会示范 一 早会示范 二 看了上面两个早会示范，我们知道，作为一名班组长，开好早会，就能事半功倍，因此，开好早会尤 其重要，那么如何打造高质量早会？ 我们要掌握早班会最关键的几个要素，把早班会作为计划的早班会、士气的早班会、活力的早班会、 全面管理的早班会，其中有六大要素，下面我就和大家再具体阐述一下： 1 一声问候，士气的提升 一声问候，它是一个仪式，它是一句提醒，它是一声关爱。你的一个眼神，你的一声问候，会传 递给员工一种温暖的情绪和积极向上的影响力。 所以我们在开早班会前， 第一步就是问候， 这个 问候可以是以问好的方式向大家问一声“伙伴们早上好”，或者“伙伴们大家好”，也可以是我 们班组自己独特的带有亲情、关怀、温暖的问好方式。一声问候，把大家凝聚在一起，不仅有语 言，同时我们还需要一个仪式、一个肢体动作，我们可以来一个鼓掌， 或者一个大家共同遵守的 一个动作的表示，其目的就是全身心调动大家的士气，提升大家的士气， 调动大家的情绪， 让大 家从松散的个体凝聚在一起，统一行动，统一目标，共同做好我们一天工作的准备。 可修改编辑 精品 2 进行当天工作计划的部署和安排 当大家凝心聚力、精神饱满的时候，那么早班会的最核心的内容就是任务的安排、计划的传达、 工作的部署，这是早班会的核心重点。那么大家就会问了， 作为轮值的班长， 他如何去布置工作 呢，他怎么布置工作呢？这就需要班组长提前给轮值班长做好辅导， 而作为一个轮值主持早班会 的班长呢，要提前做好功课的准备，在这之前呢我们先跟着班长， 向班长不断学习， 看一下工作 怎么布置，工作有哪些安排，然后请教班长。 等到我们在早班会上的时候呢， 这样我们可以有的放失， 条理清晰的进行任务的安排和工作布置。 那么工作计划中，主要有哪些安排呢， 首先是具体的工作内容， 包括交接班的注意事项，当然在 交接班班会中，我们可能有具体的安排。除此之外呢，还有我们上级、公司、车间政策的传达， 还有上级的各项新的计划安排， 还有在工作中的一些注意事项， 人员的调整等等。 总的来说有两 方面， 第一个就是上级政策信息的传达要在早班会上进行及时的通知， 第二个， 就是我们具体工 作任务的安排，人员的调整，紧急情况等。 3 安全的提醒和温馨的提示 除了我们说工作计划的安排以外， 很关键的一点就是早班会的第四个要素， 叫做一句提示。 提示 的关键点：注意事项，安全隐患，设备出现了一些需要我们及时更新的， 或者是出现一些我们需 要注意的地方， 工作不管是人员还是操作还是工作环境， 包括天气气候的变化等等， 需要做轮值 主持的班长对大家进行及时的提示和一些关键要点的强调。 4 情绪调整，每日一笑，每日一调 在工作计划布置、 温馨提示全部落实以后， 我们为了再调整大家的情绪， 我们可以轮流的来一个 小笑话、小故事，一句话的脑筋急转弯儿，我们把它叫做调情，每日一笑。轮值班长可以进行主 持，鼓励大家每个人积极参与进来，调整我们的情绪、活跃我们的氛围。每日一笑，其目的是激 发大家的活力，轻松愉快地开始一天的工作。 5 做一个每日的分享 可修改编辑