某集团2006年-2007年人力资源诊断改正报告(doc-14).pdfVIP

精品资料 集团 2006 年 -2007 年人力资源诊断改正报告 所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理，就是企业管理的代名词。 - （美）德鲁克。 为政之要，惟在得人。凡是皆须务本，国以人为本。 -李世民。 2006 年集团提出了新口号：增效、节支、利润、速度、规模统一协调一致发展。天鹏集 团把人才和团队称为企业的第一资本， 称为企业的第一资源。 2006年集团继续人才队伍建设、 人力资本建设、团队建设作为头等大事。在此背景下，集团制定了 2006年-2007年人力资源 战略规划报告。 一、 人力资源数据分析（以下数据以人力资源部登记为准） 人力资源数据分析，就是针对公司战略目标和任务的需要对内部人才的质量、 数量及结 构进行的定性、定量分析， 以便充分了解公司在人力方面所拥有的资源状况及其利用和发挥 效用的情况。其结果可应用于经营规划、组织职能划分和员工绩效考核等许多方面。作为一 项