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精品文档 质量管理及产品检验基础知识培训 前言 质量管理及产品检验工作是企业经营、生产、管理活动中非常重要的环节。 质量管理贯穿于企业综合管理活动的全过程。 质量是企业的生命，产品检验、特别是成品检验是企业产品交付的最后一道关口。 培训内容目录 一、质量管理员、检验员职责权限及相关要求； 二、质量记录的控制； 三、产品的监视和测量。 内容 一、质量管理员、检验员职责权限 1、质量管理员职责： 1）职责： a 参与编制及实施质量管理体系文件，及本部门文件记录的管理；参与定期评定质量管理体系，包括内部质量审 核、管理评审等的实施、 评价和完善工作， 对由此产生的纠正措施进行跟踪验证； 参与质量管理体系有关文件的控制； 参与制订质量方针、质量目标，对质量目标的完成情况进行检查和落实。 b 参与产品质量监督检查，对公司工艺执行情况进行检查和改进；参与生产过程质量控制点和关键工序的控制， 可编辑 精品文档 并检查和验收；参与重点项目的质量评审；参与不合格品及用户退货产品的复验、整改及跟踪工作，及有异议的质量 问题的仲裁。 c 质量信息的整理、分析、归档；参与制订纠正和预防措施并跟踪验证。 d 完成领导交付的其它任务。 2 ）权限： a 对公司质量体系运行的检查权； b 对产品生产过程质量的检查权； 2 、原材料检验员职责权限： 1）职责： a 认真贯彻公司原材料检验制度，严格按照检验标准逐项进行检验，做到不漏检、错检；严格按照产品标准、工 艺文件、检验卡片，客观地记录检验检测结果；做好不合格原材料的不合格项的认定工作；完成原材料检验记录及质 量统计报表；做好对不合格产品原因分析的记录。 b 出具原材料质量报告，分析质量原因。做好原材料性能分析，协助采供部门做好合格供方的选择工作。 c 每月进行质量总结分析，出具产品质量分析报告，分析原因，提出改进措施和方法； d 完成领导交付的其它任务。 2) 权限： a 产品检验标准制定、修改的建议权； b 原材料检验的执行权； 可编辑 精品文档 c 对不合格产品认定的决策权。 3 、半成品、成品检验员职责权限： 1) 职责： a 认真贯彻公司半成品、成品、模具及外协加工模具检验制度，严格按照检验标准逐项进行检验，做到不漏检、 错检； 严格按照检验标准、工艺文件、检验卡片，及时检验并客观地记录检验检测结果；做好不合格半成品、成品不 合格项的认定工作，及不合格产品的管理工作；完成产品检验记录及质量统计报表；做好对不合格产品原因分析的记 录。 b 质量原因分析；做好产品性能分析。 c 合理使用和保养检验仪器、设备、用具，并及时检定，保证检验用具精度测量值之准确性。对出现故障、问题的 仪器、设备、用具应及时协调修理，保障检验工作的进行。 d 完成领导交付的其它任务。 2) 权限： a 产品检验标准制定、修改的建议权； b 检验的执行权； c 对不合格产品认定的决策权。 4 、合格证管理员职责权限： 1）职责： a 按照程序，严格审查、核对各批次成品各道工序的检验卡、检验单；对审查合格的成品，认真核对数量，签发 可编辑 精品文档 相应数量之合格证，或直接挂上合格证；认真做好合格证发放记录，按表格规定之项目如实进行填写，定期向上级进 行汇报；做好已签发、未签发合格证的管理工作。 b 完成领导交付的其它任务。 2) 权限： a 对不合格产品有拒绝发放合格证的决策权。 二、质量记录管理： 记录控制程序 1. 目的 确保公司及合格供方各项记录能被妥善保存和适当运用，并作为符合性证据和日后质量改善及追溯的依据。 2. 适用范围 适用于与产品有关的记录 3. 职