注塑车间品质的项目整改计划精选.ppt

注塑车间品质项目整改计划 2008-11-10 王作计划 1、初步建立内部品质系统,完善品管圈 及品管组织。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的 运行现状,对质量体系、运作流程、生 制造工艺过程、质量控制点及关键质 量数据进行详细的考察,针对现存的不 足,提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标,实施相应的工 作计划 、公司品管组织推行计划及改进方案 品质部管理架构 2、质量管理体系 3、IPQC 4、QA 5、公司内部例会或品质例会 6、生产QC的组织和岗位资格认定 、客户标准样品、检验样品的建立及后续 改善跟进 8、客户端品质项目的沟通及客诉系统的建 立和维护 9、品质目标的分解 10、物料、成品的标识及防护 11、技术/品质对生产工艺的研究、对生产 作业的指导 12、测量监视仪器的完善和使用 13、质量意识的培训与宣传 14、推行“5s” 1.品质部架构 注:计划品质部总人数6 管部主管 吹塑IPQC 品包装及 夜班 塑IPQC共2人,其主 吹塑PQC共2人,其主 要为执行注塑车间白 要为执行吹塑车间白 晚班的产品首检、巡检 人,其主要工作为执 晚班的产品首检、巡检 货检的工作及相关品 质报表的填写 收货检的工作及相关品 质报表的填写