洗洁精提升策略的方案.pptVIP

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2020-08-06 发布于福建
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洗洁精提升策略的方案.ppt

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洗洁精提升策略、方案金鹃邦妮项目团队 2003年7月24日 hut2005ec0m(海量营销管理培训资料下载) 目录洗洁精营销目标目前销售趋势分析目前面临的主要问题 1.经销商结构问题 2.产品问题 3.渠道问题 4.传播问题如何实现营销规划目标 1.竞争的格局 3.我们可以做的 hut2005ec0m(海量营销管理培训资料下载) 洗洁精营销目标 ·2003年下半年实现600吨/月的销售目标 2004年实现1000吨—2000吨/月的销售目标 hut2005ec0m(海量营销管理培训资料下载) 可以看出,2003年1—6月洗洁精产品基本处于缓慢的増长趋势但也出现微弱的市场波动。究其原因,归结如下: ·1.邦妮洗洁精主要依赖洗衣粉的销售渠道,而1-6月邦妮的经销商数量是呈上升增长趋势的,洗洁精的销量的増加很大一部分得益与经销商数量的增加; 的销售兴趣,您03年度加大了洗洁精产品的促销力度,调动了经销商 2.公司在2 他们的积极 3.销售人员在考核也突出了洗洁精产品的考核额度,无形中也引导了销售人员的工作重心 hut2005ec0m(海量营销管理培训资料下载)