防洪、防汛、防泥石流应急预案-三防预案-(DOC).pdfVIP

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  • 2020-08-06 发布于天津
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防洪、防汛、防泥石流应急预案-三防预案-(DOC).pdf

. 富县项目部“三防”应急预案 为了保证工程顺利进行和职工的人身安全,确保在雷雨发生期 间,我项目能有条不紊地按照本预案迅速及时采取措施, 把损失控制 在最低限度, 结合本工程特点和项目所在地的实际情况, 特制定本应 急预案。 一、事故类型和危害程度分析 1、主要危险源 富县项目位于中纬度半干旱地区,属于大陆性暖温带季风气候 , 降水量年内分配不均, 主要集中在 7-8 月 ,多年平均降水量 564.3毫米。 2、危害 2.1 淹没或冲毁生产、生活场地设施,影响工地正常施工,和人 们正常生活; 2.2 引发泥石流、山体滑坡等地质灾害,对生命、财产安全构成 威胁; 2.3 使边坡洪涝或基坑因积水而洪涝,影响工程质量; 2.4 洪水可能对已完工的工程造成破坏; 2.5 造成工地临时用电设施漏电伤人事故。 二、应急处置基本原则 1、事故应急救援工作实行“预防为主、自救为主、统一指挥、 单位自(互)救与社会救援相结合的原则”。 2、坚持做到安全第一、预防为主;以人为本、减少危害;整合 资源、协同应对。 3、统一管理,分级负责。根据事故的严重程度和影响范围,实 行项目部、 施工队二级应急救援机制, 并与当地政府部门的应急救援 机制相协调。 4 、严谨科学,规范有序。依照事件属地管理原则,对较大及其 . . 以上事故或事件以地方政府为处置主体,项目部、施工队积极主动, 有效配合、采取严格有序、 科学有效措施,将危害和损失控制在最小 范围。 三、组织机构及职责: 1、应急救援组织机构(见附件一) 项目部成立以项目经理 王湛为组长, 副经理杨文强为副组长、 其 他项目成员为组员的应急救援领导小组。 在项目部应急领导小组领导 下开展工作,分工明确,各司其责,形成上下联动,协调一致、全员 参与的预防和应急管理体系, 保证预防和应急管理工作自上而下的有 效实施。 2、主要职责 2.1、总指挥由项目部经理 王湛 担任。 职责 : (1)确认 1 名副组长、 抢险综合协调办公室、技术处理组、现场紧 急疏散抢险组、现场交通保障、后勤保障、治安组、物资、医疗、救 护组、事故调查处理工作组组长, 明确各自职责,督促其立即开展工 作; (2)根据现场反馈的信息和技术人员的意见决策抢险方案, 核定事 故快报等。 2.2、副指挥由杨文强担任。 职责: (1)根据组长确定的抢险方案,负责指挥调度现场办公室、各应急 抢险小组、事故抢险救援单位及公安、武警、消防、人防、卫生等应 急联动单位; (2)协同应急处置,实施抢险救援。 (3)负责调集抢险单位、人员、物资、设备、车辆等; (4)负责制定抢险技术方案,报技术处理组审定; . . (5)按照总指挥确定的抢险方案实施抢险, 并及时通报抢险进展情 况。 2.3、抢险综合协调办公室主任由综合办公室主任翟紫英担任。 职责: (1)保持与各小组联络,统一制作现场抢险人员、抢险车辆所用 标识; (2)配合做好信息发布工作,并做好现场媒体活动管理工作; (3)对现场各类会议纪要进行汇总,对各类

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