机舱资源管理“计划的编制与实施”试卷答案.docVIP

题干 轮机部年度维修保养计划的编制（30分） 试题初始状态描述 第四季度，轮机部进行下一年度维修保养计划的编制 操作流程及评估方法 ①第四季度，公司要求船舶编制下一年度的维修保养计划； ②轮机长召开轮机员会议，进行人员分工和任务分派； ③各轮机员对负责的设备根据公司及安全管理体系的要求、说明书的要求、法定检验和船级检验的要求、法规生效的情况、设备的运行和使用情况等进行维修保养计划的编制； ④大管轮对年度维修保养计划进行汇总，轮机长审核，交给船长后上报公司； ⑤公司审核批准后反馈至船舶。 题干 轮机部备件的申请 （30分） 试题初始状态描述 半年后船舶将进厂检修，轮机部备件的申请 操作流程及评估方法 ①根据修船计划轮机长召开轮机部的备件申请会议，进行人员分工和任务分派； ②各轮机员核实主管设备备件的库存； ③根据修船计划和备件库存提出各自主管设备的备件申请。申请单应注明船名、船级社、设备名称、型号、序列号及制造厂家、备件名称、备件号、单位、所需数量、库存数量等； ④大管轮对申请单进行汇总，轮机长审核，生成备件申请单； ⑤将备件申请单发至公司； ⑥公司审核批准后反馈。 题干 轮机部备件的接收和保管（30分） 试题初始状态描述 船舶靠泊，备件已到船码头，准备接收备件 操作流程及评估方法 ①值班驾驶员通知机舱值班人员备件抵达船舷； ②机舱值班人员报告轮机长准备接收备件； ③轮机长安排主管轮机员清点核实； ④主管轮机员会同备件供应商按照供货清单清点并检查备件； ⑤主管轮机员向轮机长报告备件的清查以及接收情况； = 6 \* GB3 ⑥轮机长在备件供应单上签字； ⑦备件入库，录入备件管理系统（或备件册）； ⑧向公司反馈备件的接收情况。 题干 轮机部日常维修保养计划的编制（30分） 试题初始状态描述 离心泵维修保养计划的编制 操作流程及评估方法 1、某航次，轮机长指示三管轮编制离心泵维修保养计划； 2、三管轮根据公司安全管理体系的要求、说明书的要求、法定检验和船级检验的要求、法规生效的情况、设备的运行和使用情况等进行维修保养计划的编制，同时还要进行下列准备工作： ①查找备件库存，若有需要进行备件申请； ②对工具（通用工具、专用工具）、物料、各种技术资料等进行准备； ③对检修进行风险评估； ④准备好相关记录表、检修报告表。 3、三管轮将离心泵维修保养计划及备件、物料、资料等准备情况报告大管轮，由大管轮上报轮机长； 4、轮机长审核后交由大管轮具体组织实施。