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2001 年某日,在某购物广场,顾客服务中心接到一起顾客投诉,顾客说从我
商场购买的 晨光“ ”酸牛奶中喝出了苍蝇。投诉的内容大致是:顾客李小姐从我商
场购买了晨光酸牛奶后, 马上去一家餐馆吃饭, 吃完饭李小姐随手拿出酸牛奶让
自己的孩子喝,自己则在一边跟朋友聊天,突然听见孩子大叫: 妈妈,这里有“
苍蝇。 ”,李小姐寻声望去,看见小孩喝的酸牛奶盒里(当时酸奶盒已被孩子用
手撕开)有只苍蝇。李小姐当时火冒三丈,带着小孩来商场投诉。正在这时,有
位值班经理看见便走过来说: 你既然说有问题,那就带小孩去医院,有问题我“
们负责! ”顾客听到后,更是火上加油,大声喊: 你负责?好,现在我让你去吃“
10 只苍蝇,我带你去医院检查,我来负责好不好? ”边说边在商场里大喊大叫,
并口口声声说要去 消协“ ”投诉,引起了许多顾客围观。
该购物广场顾客服务中心负责人听到后马上前来处理,赶快让那位值班经理
离开,又把顾客请到办公室交谈, 一边道歉一边耐心地询问了事情的经过。 询问
重点: 1、发现苍蝇的地点(确定餐厅卫生情况); 2、确认当时酸牛奶的盒子是
撕开状态而不是只插了吸管的封闭状态; 3、确认当时发现苍蝇是小孩先发现的,
大人不在场; 4 、询问在以前购买 晨光“ ”牛奶有无相似情况?在了解了情况后,
商场方提出了处理建议,但由于顾客对值班经理 有问题去医院检查,我们负责“ ”
的话一直耿耿与怀,不愿接受我们的道歉与建议, 使交谈僵持了两个多小时之久,
依然没有结果, 最后商场负责人只好让顾客留下联系电话, 提出换个时间与其再
进行协商。
第二天,商场负责人给顾客打了电话,告诉顾客:我商场已与 晨光“ ”牛奶公
司取得联系,希望能邀请顾客去 晨光“ ”牛奶厂家参观了解(晨光牛奶的流水生产
线:生产 —— 包装 —— 检验全过程全是在无菌封闭的操作间进行的),并提出,
本着商场对顾客负责的态度, 如果顾客要求, 我们可以联系相关检验部门对苍蝇
的死亡时间进行鉴定与确认。由于顾客接到电话时已经过了气头,冷静下来了,
而且也感觉商场负责人对此事的处理方法很认真严谨, 顾客的态度一下缓和了许
多。这时商场又对值班经理的讲话做了道歉, 并对当时顾客发现苍蝇的地点 ——
(并非是环境很干净的小饭店),时间 —— 大人不在现场、酸奶盒没封闭,已被
孩子撕开等情况做了分析, 让顾客知道这一系列情况都不排除是苍蝇落入 (而非
牛奶本身带有)酸奶的因素。
通过商场负责人的不断沟通,顾客终于不再生气了,最后告诉商场负责人:
他们其实最生气的是那位值班经理说的话, 既然商场对这件事这么重视并认真负
责处理,所以他们也不会再追究了, 他们相信苍蝇有可能是小孩喝牛奶时从空中
掉进去的。顾客说: 既然你们真的这么认真的处理这件事,我们也不会再计较,“
现在就可以把购物小票撕掉, 你们放心, 我们会说到做到的, 不会对这件小事再
纠缠了! ”
在这起顾客投诉处理事件中值得反思与借鉴的有:
《反思篇》处理顾客投诉是非常认真的工作,处理人当时的态度、行为、说
话方式等都会对事件的处理有着至关重要的作用, 有时不经意的一句话都会对事
情的发展起到导火索的作用。 我们对待顾客投诉的原则是: 软化矛盾
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