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集团公司XXX年上半年工作总结会议讲话稿 集团司年上半年工作总结会议讲话稿同志们： 今天，我们召开半 年工作总结大会，主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作 任务，进而把全年的目标任务完成好。 上面，焦副总樊工成总李总监分别对项目建设经济运行质量安全 管理财务运行项目销售等工作做了通报和分析； 各部门分司子司售楼 中心的负责人对上半年工作任务完成情况做了汇报， 从不同的侧面反 映了集团司的生产经营和整体运行情况。 讲得都非常好。 下面，我讲三点意见。 一团结一心，真抓实干，较好地完成上半年工作任务今年上半年， 集团紧紧围绕年初生产动员会议所确定的目标， 凝心聚力，团结拼搏, 狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。 主要体现在：一强化管理，项目建设再创佳绩 -月份，集团累计 完成生产总值万元，占全年任务的 ％;彬县刘华府##楼基本竣工，达 到了交房条，工程质量符合国家标准，安全管理全面加强，树立了较 好的社会形象，促进了项目销售工作； #楼已建至二层，参建各方认 真负责，建筑工人干劲十足，工程进展顺利推进。 宁县滨河星城B座商住楼已经竣工交付使用；座砌砖外墙保温 消防给排水管道安装已完成％，窗框已安装完毕，室外工程正在进行。 两个项目部的质量安全管理工作都很到位， 没有出现过任何质量 安全事故，全体工程建设人员，都表现良好，工作努力，吃了苦流了 汗，为集团司的项目建设付出了艰苦的努力，做出了贡献。 在建设资金短缺的情况下，没有向集团司诉过苦，都能秉承 辉 煌人”团结拼搏，迎难而上的光荣传统，自己想办法克服困难，度过 难关，工程没有停过一天，这种勇于担当克服困难的精神值得集团司 全体职工学习。 二抓机遇，项目销售勇创佳绩面对好较的房地产市场形势， 集团 司及时调整销售政策，进一步下放权力，提高了销售人员的工作积极 性。 彬县宁县两地的售楼中心，也加大宣传营销力度，积极拓展市场， 加强人员培训，使销售业绩喜人，销售业绩逐月上升 集团司上半年销售住宅套，实现销售产值万元，占全年任务的%, 回收资金万元，占全年任务的%；其中：滨河星城售楼部销售住宅套， 完成销售产值万元，占全年任务的 ％，回收资金万元，占全年任务 的％;刘华府售楼部销售套，完成销售产值万元，占全年任务的 %， 回收资金万元，占全年任务的 ％。 销售和回款，与年初所确定的目标和任务基本相近， 彬宁两地的 售楼中心的全体销售人员积极向上的工作热情和努力奋斗精神值得 表扬。 三集思广益，商务投资工作进一步好转受国家大的经济形势和前 期经营管理失误的影响，天润商务投资司经营一度较为困难， 面对不 利因素，集团司领导层和投资司的职工并没有气馁， 而是积极应对挑 战，寻求解决问题的办法。 投资司全体人员，出主意，想办法，制订工作方案，努力工作， 清欠工作取得了一定的效果。 同时，为了规范经营扩大规模，将商务投资做大做强，集团司通 过多方争取，在彬县金融一条街为投资司选定了新的办地址， 装修已 接近尾声。 入住县城金融一条街，天润商务投资司的社会影响必将进一步扩 大，知名度也会进一步提升，投资司必将迎新的发展机遇，一定会做 大做强。 上半年，该司完成投资万元，占全年任务的 ％ ;完成融资万元， 占全年任务的％，收回本金服务费万元，较上年形势有了好转。 四强化管理，提升服务，物业管理日趋规范裕华物业管理司在上 半年，强化管理，强化服务，积极创收，目前管理的盐业大厦项目， 基本走向规范。 宁县物业办管理的金龙商业步行街和滨河星城项目，规范运行， 收益较好。 物业司加强制度建设，管理制度和法律法规都做到了装框上墙， 业主提出的维修等方面的问题都能及时解决， 尽管在管理和服务方面 还存在这样那样的不足，但总的说，物业管理的整体工作还是比较好 的，值得肯定。 该司上半年收缴物业管理费和其他各种费用共计万元，占全年任 务的％（其中：彬县物业管理收入万元，宁县物业管理收入万元 ）。 五竭尽全力，矿泉水厂建设顺利推进亿龙谷泉矿泉水司上半年矿 泉水厂建设工作进展顺利，各类生产设备已经安装完毕，虽然没有达 到月份开始生产的目标，但水厂的职工积极办理各种手续，处理各种 问题和矛盾纠纷，使水厂建设顺利推进，为集团司的发展做出了努力 和贡献，这种努力工作的态度和敬业精神还是值得表扬。 六加大力度，翼龙贷长武运营中心运行良好 翼龙贷”长武运营中 心，在月日举办了盛大的开业庆典，搬入新的办地址，翻开运营中心 发展史上新的一页，层次较高的经营办场所，不仅极大地改善了员工 的办环境，对于塑造企业的对外形象具有积极的作用。 半年，长武运营中心接待客户多人次，成功发放贷款万元，营业 收入万元，分别占全年任务的%，%;任务完成欠账较大，但自开业 庆典以，运作情况良好。 七强化管理，内部管理和企业化建设取得新进展集