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承包商安全业绩评价、续用评审表 承包商 评价时间 评价人员 评价内容 序号 评分项目 评分标准 控制分数 扣分 扣分事项 1 合同履行能力 施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分 10 2 质量保障能力 施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。 10 3 施工进度控制 施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 4 安全管理制度 安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 5 人身、设备风 险控制 发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。 40 6 作业管理能力 作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 7 管理层对安全生产的重视 管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分 10 8 管理人员履 职 施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。 10 9 员工安全技术培训 未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。 10 10 安全投入 未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。 15 11 施工资源投入 未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。 15 12 施工组织 未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文 件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。 10 13 现场安全设施的符合性 现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次 酌情扣2—5分。 15 14 内部安全技术交底 作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。 10 15 作业人员执行规章制度的依从性 员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八 条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。 20 评价得分（100分-总扣分） 评价标准 优秀（90分及以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、不合格（59分及以下） 评价结论 续用评审 安全管理部门意见 负责人： 分管负责人审查意见 负责人： 主要负责人 审查意见 负责人：