网站编辑绩效考核管理制度.pdf

网站编辑绩效考核管理制度 一、 考核目的 加强编辑部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户 量。提升网站内容的质量。 二、 考核标准 编辑工资=基本工资+绩效工资（100-300 元） 考核类别 工作内容（月） 基本工资（元） 绩效工资（元） 备注 日常更新维护 发帖 30，回帖 50 2000 0 专题流量必 参与专题策划 专题策划 1 个以上 50-200 须达到预期 指标。 常规的博客、微博更新推广 软文推广必 参与线上推广 撰写推广软文 2000 （所有工 100 须达到预期 通讯工具推广 作必须建立在 的指标。 完成日常工作 按发起次数 在论坛制造话题，炒作并带 话题炒作 的前提下。） 100-300 和点击量回 动人气吸引用户讨论。 帖量考核。 按活动成功 线下活动策划 参与策划线下的组织活动 100-300 组织和参与 人数为标准。 三、 具体考核内容 考核类别 考核内容（月） 考核指标 奖励工资 每月参与策划 1 个专题 点击数不少于 1000， 50 元/月 每月参与策划 2 个专题 回帖用户不少于50 。 100 元/月 专题策划 （具体指标参考专题 每月参与策划 3 个专题 200 元/月 策划计划。） 新浪、网易、百度空间的 每天各个博客更新文 博客更新，新浪、腾讯微 章 10 篇，微博更新 10 100 元/月 博更新。 条。 线上推广 每月撰写软文至少 5 撰写推广软文 100 元/月 篇并通过渠道推广 每月发送邮件给至少 电子邮件推广 100 元/月