话费补贴及报销制度.docxVIP

PAGE PAGE # 公司工作手机及话费管理制度 为加强公司内部管理，保障公司内部通讯顺畅。规范公司手机使用用途、使用 规则、话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制和节省话 费，结合公司目前岗位情况，特制定本制度。 一、 适用范围： 全体工作人员。 二、 通讯工具：公司座机、公司业务手机。 三、 业务手机和手机卡使用规则： （一）公司业务手机和手机卡由公司发放，不可自行购买手机、手机卡。 （二）使用对象：销售团队人员、因工作关系必须使用工作手机人员。 （三）使用原则：工作手机应当爱惜，不可随意破坏或者故意损坏。 （四）使用规则： 、工作手机、手机卡采购和发放由人事行政部负责， 员工不可私自采购 、工作手机、手机卡从发放给员工起，员工具有使用权，所有权归属公 司，用于对外业务联系和沟通，不可私自开通游戏套餐或者与工作无关的其他 套餐。 、工作手机如出现故障，先由员工自行处理，查看是否是电池问题或者 其他问题。 当确实无法处理时， 向人事行政部反馈， 并由人事行政部进行处理 如故障是员工本人故意为之，所有维修费用由员工自行承担，反之则由公司承 担。当工作手机无法维修时，或者维修成本高于手机采购成本时，可向人事行 政部申请置换 四、话费报销额度及标准 序 号 岗位级别 岗位职能 话费标准 1 部门负责人（服务公司、 网络营销、培训学校、市场部） 销售岗位性 质 120元 2 部门负责人（人事行政部、 财务部） 后勤职能冈 位 100元 3 部门主管（招生部、业务 一部、业务二部、市场部） 销售岗位性 质 120元 4 部门主管（财务部、人事 行政部、教学部、服务部） 后勤职能冈 位 50元 5 销售人员 销售岗位性 质 120元 6 后勤人员 后勤冈位性 质 30元 五、话费报销流程及细则 （一） 公司所有座机费用由公司承担，员工在上班期间尽量使 用座机进行业务沟通和联系。 （二） 公司所有工作手机绑定在公司宽带业务套餐中，所有工 作手机话费由公司统一缴纳。 （三） 使用工作手机人员话费报销流程： 1、 每月 3 日，财务部会查出上月话费消费情况， 当话费实际消 费高于话费报销标准时，从当月工资中扣除。当实际话费消费低于 话费报销标准时，应给予相应补贴，补贴金额 =话费报销标准 - 当月 实际话费消费额。 2、 当月话费超额的，当月话费补贴的均在工资中体现。 （四） 未使用工作手机人员话费报销流程： 1、 未领取工作手机人员， 按照话费报销标准在当月工资中体现。 六、 其他 （一） 该费用报销标准根据目前岗位架构进行设置， 如新增岗 位，则按照对应级别进行话费报销。 （二） 本制度如出现不可抗力因素 （如公司绑定宽带套餐有变 化等），则进行临时调整，按照临时调整的为准。 本制度从正式公布之日开始生效执行。 后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求 主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等， 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意