南宁市某环境综合河道整治工程施工组织设计.doc

1、技术建议书－人员 人员表－1：拟推荐人员总表 投标人应提供满足招标文件第3章中所要求标准的人员。人员经验应在“人员表－2”中具体说明并每人单独列表。 1. 职位* 姓名 2. 职位* 姓名 3. 职位* 姓名 4. 职位* 姓名 …… * 在第3章（评标和资格标准）中有要求。 （1）每个合同段中的关键人员须按第3章要求配备，投标人在此汇总表中应同时提交关键职位“主要候选”和“替补候选”2套人员名单。 人员表－2：拟推荐人员简历 职位 候选人资料 姓名 出生日期 职称 目前受雇情况 雇主名称 雇主地址 电话 联系人（经理/人事主管） 传真 电子邮件 职位 为现雇主工作年限 按时间逆序列出过去的工作经验。简要说明与项目有关的技术和管理经验。 从（年） 到（年） 公司/项目/职位/相关技术和管理经验 注：1、每张简历表后应附本人的身份、证毕业证和职称证书、试验人员资格证书的复印件。 2、技术建议书－设备 为了清楚地证明自己有能力满足招标文件第3章的要求，投标人必须填写下表并提供进一步的设备详细情况，每样设备要单独列表。 设备序号 设备信息 生产商名称 型号和功率 生产能力 生产年份 目前状况 目前所在地点 目前所承担项目情况 来源 指出设备的来源 ○自有 ○租借 ○租赁 ○拟购 如果设备属于投标人自己，则下面的表格可以不填。 拥有者 拥有者名称 拥有者地址 电话 联系人名称 传真 电报 协议 该项目的租赁协议/购买意向书详细资料 注：（1）投标人应按第3章2.6的要求将计划运到工地的主要施工机械设备填入表格中，包括自有、新购设备和租借/租赁设备。 3、技术建议书－现场组织 拟为本合同工程设立的承包人组织机构图 说明： 1、项目经理部由公司抽调有类似施工经验的管理技术干部及技术工人组成。 2、项目经理部设有项目经理一人，全权代表本单位负责本工程合同中的全部责任；设一名总工程师负责该项目的全部技术工作。 3、项目部设四部一室。工程部：负责本工程的全部技术工作；安质部：负责本工程安全质量的检查、落实、监督工作和环境保护；计财部：负责编制施工计划、计量报表及财务核算工作；机电物质部：负责机械调配、管理维修保养及采购供应工作；办公室：负责后勤及治安工作。 4、各施工作业队分工详见表4-1 施工任务划分一览表。 注：1、投标人应按工程实际情况填报拟为承包本合同工程设立的组织机构框图。 2、在说明栏简要叙述以上机构各组成部分之间隶属关系和工作流程。 4、技术建议书－施工方案 4.1 工程概况 本标段为南宁市心圩江环境综合整治工程中的河道整治工程第Ⅱ标。其分界线为：下游为大学路南侧红线，上游为规划科德路南侧。 本标段内的工程内容包括： 1、河道整治工程 本标段河道整治工程的范围为河道桩号2+100.74～3+550。 2、雨水出口改造与预埋及截污管道工程 本标段雨水出水口改造与预埋的范围为河道桩号2+100.74～3+550范围内河岸两侧现况及规划的雨水出口；截污管道的范围则为大学路污水干线北侧的河道两岸截污管道。 3、补水管道工程 本标段补水管道范围为补水管线桩号1+554～3+101。 4、观光道路（暨防洪道路）工程 本标段的观光道路（暨防洪道路）工程范围为从大学路到科德路之间，道路包括防洪抢险道B段，第Ⅱ标防洪抢险道B段红线宽度为5米，道路长度为1373.554米，设计路面为水泥混凝土路面。 4.2 施工任务组织分工及程序安排 4.2.1 施工任务组织分工 根据本项目的工程规模、工程数量及工期和质量要求，结合我单位从事类似工程的施工经验，本项工程计划安排由承担过类似工程施工，管理经验丰富并有国家一级项目经理证书的人员担任项目经理，总工由具有较高技术业务素质、技术管理水平及市政工程施工现场管理经验丰富的同志担任。项目经理部按四部一室的编制设置，人员从我单位范围内按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。项目经理部作为我单位派出机构，全权负责该项工程的施工和办理相关事宜，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排、充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本工程安全、质量、工期、文明施工等各项目标的实现。具体组织分工情况参见“图4-1：施工任务组织分工图”。 4.2.2 施工任务程序安排 本工程的总体施工任务可以概括为三大分部即河道及边坡的土方工程，管道工程（包括雨水管道、截污管道和补水管道）和道路工程。根据其工程特点及工期要求，可将本标段土方工程施工分3个工区，每个工区设置1个土方施工班组，另外设1个管道工程施工班组，1个道路工程施工班组，1个附属工程综合施工班组，总计6个施工班组进行整个标段的施工。各施工队任务划分见“表4-1：施工任务划分一览表”。 表4-1