研发部人员培训管理制度.pdfVIP

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2020-08-07 发布于天津
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研发部人员培训管理制度.pdf

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精品文档研发部人员培训管理制度第一章总则第 1 条目的为了规范和促进研发部的员工培训工作，提升技术研发人员的职业技能和素质，提高公司的技术研发水平，从而提高公司的实力，特制定本制度。第 2 条适用范围本制度适用于公司技术研发部的所有员工。第 3 条管理职责分工（1）办公室 / 人力资源部是研发人员培训工作的归口管理部门，负责培训活动的计划制订、实施和控制。（2）技术部、生产部等相关部门负责协助办公室 / 人力资源部进行培训的实施与反馈评价工作，负责组织部门内部的培训活动。第 4 条培训类别与内容研发部的培训类别包括新员工培训、岗位技能培训、转岗培训等，具体如下表所示：技术研发人员培训分类与内容一览表培训类别培训对象培训目的培训内容培训方式 1. 公司概况、企业文化为帮助新员工尽组织结构、管理层人员快了解和熟悉公授课 2. 公司发展战略、方针新员工培训新员工司，尽快融入公参观 3. 公司各项规章制度司环境和进入工操作指导 4. 所任职位业务知识作角色与技巧。 1欢迎下载精品文档为增强员工技岗位技能培能，提高工作质 1. 岗位技能授课在岗员工训量和效率，减少 2. 相关知识技能拓展操作指导工作失误。为工作轮换、横岗位调动 1. 新岗位基本情况转岗培训向调整和晋升作操作指导人员 2. 新岗位技能培训准备提高专业技能，继续教育培